10-11 июля в столичном Кукольном театре состоялась II Международная практическая конференция "Оценка персонала". Организаторами события традиционно выступили проект 
TRAINING.COM.UA и деловой журнал ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА при поддержке генерального партнера компании Hudson. Страховым партнером мероприятия выступила компания VAB Жизнь. Конференция собрала более двухсот участников - менеджеров в области обучения и развития персонала, руководителей HR-подразделений, специалистов по оценке персонала, а также представителей наиболее авторитетных консалтинговых компаний.
Ни для кого не секрет, что оценка персонала является важной частью кадровой политики любой компании. Все больше и больше организаций начинают внедрять более серьезные и сложные системы оценки. Тенденция в области оценки - анализ и выявление потенциала сотрудников. На конференции был представлен широкий спектр инструментов оценки, которыми делились представители крупных локальных и международных компаний, а также специалисты в области L&D.
Открыл конференцию Евгений Пестерников , руководитель компании HRPuzzle. Мастерская отбора и оценки персонала докладом "Стратегическая карта оценки персонала". Он выделил пять уровней зрелости процессов в компании, а именно: начальный (на этом уровне подбор персонала полностью делегирован службе персонала, менеджеры им не занимаются), повторяемые практики (на этом этапе менеджеры реально становятся ответственными за все, что происходит в их подразделениях), определенный (главная цель этого уровня - развитие важных с точки зрения стратегии компании компетенций), управляемый (на этом уровне через прописание системы и процедуры организация устанавливает для своих бизнес-процессов конкретные рамки) и оптимизирующий (здесь вся организация представляет собой процесс непрерывного улучшения).
Подробнее читайте в разделе "Репортаж".
