Консалтинговая компания "КИМО" приглашает Вас принять участие в тренинге, который состоится
• 25 – 26 июня 2008 года •
Коучинг для руководителя
Цель тренинга:
повышение менеджерской компетентности, эффективного использования юмора и парадокса в работе и жизни, улучшение коммуникативных навыков и умения получать удовольствие от работы.
Целевая аудитория:
Владельцы, менеджеры, специалисты в области HR.
Коучинг - это технология развития способностей человека, эффективная помощь по достижению целей в личной и профессиональной жизни. Как метод - это определенный набор техник (чаще - техник постановки "сильных" вопросов), которые позволяют подвести человека к адекватному решению, помочь принять ответственность за собственный выбор, переживания и действия .
Коуч обычно не дает советов и рекомендаций. Его задача - помочь человеку найти собственные уникальные решения.
Коучинг в бизнесе является мощным инструментом для менеджера. Он позволяет раскрыть потенциальные возможностей сотрудника, повысить эффективность в областях постановки целей и задач, планирования, делегирования полномочий и решения проблем. Менеджеры, использующие коучинг в своей практике, повышают эффективность работы своей компании в долгосрочной перспективе, эффективно мотивируют и развивают сотрудников.
Коучинг является инструментом, поддерживающим любые изменения в компании. Причиной большинства неудач проектов по изменениям в компании, внедрению новых систем управления, является отсутствие в организации коучинговых или релевантных практик по управлению корпоративной культурой.
Программа тренинга:
Основные принципы и методы
• Виды коучинга.
• Транскультуральные особенности коучинга.
• Принципы и секреты обучения взрослых.
• Техники постановки вопросов.
• Снятие барьеров, установок.
• Управление ответственностью подчиненных и коллег.
Коучинг в управлении персоналом и изменениями
• Работа с убеждениями и ценностями.
• Донесение целей и приоритетов компании - сотрудникам путем их развития.
• Стратегический коучинг.
• Балансировка стратегии и жизни "здесь и сейчас".
• Формирование саморазвивающегося коллектива.
Эффективная работа в проблемном пространстве
• Трудности с кем-либо из клиентов, коллег или подчиненных.
• Отсутствие взаимопонимания с руководителем или подчиненными.
• Конфликтные ситуации на работе и дома.
• "Неукладывание" в сроки при сдаче или подготовке какого-либо проекта.
• Осутствие (или "провалы") управленческой позиции у заказчика.
• Стуации захождения "в тупик" и многие другие.
Провокативный коучинг
• Модель провокативного коучинга. Когда нужен вызов и провокация.
• Цели провокации и реакции, возникающие у обучаемого, в процессе работы.
• Тупики, возникающие у обучаемого, и способы выхода из них с помощью конфронтации и провокации.
• Паттерны реагирования на проблемы клиента. Вопросы жизненного выбора, делегирования полномочий, определения профессионального пути, собственного имиджа, поведенческой компетентности, взаимодействия с окружающими.
Возможные пути развития сотрудников разного уровня
• Наставничество в управлении ячейками коллектива.
• Построение структуры развития на каждом уровне.
• Выбор тематики развития.
• Системность в обучении.
• Периодичность.
• Индивидуальные подходы в раскрытии талантов.
Полевой коучинг
• Правильная организация времени при полевом коучинге.
• Цели, методы, результаты.
• Особенности полевого коучинга с разными темами и целями.
Результатами тренинга для участников будет:
• Понимание процесса коучинга.
• Умение использовать техники коучинга для достижения личных целей и целей компании.
• Возможность посмотреть на различные жанры коучинга и выбрать собственный стиль работы.
• Знания в области организационного коучинга и методологии изменения корпоративной культуры.
• Понимание принципов поддержки организационных изменений в компании с помощью коучинговых технологий.
• Оценить возможность использования коучинга как инструмента менеджера для собственной организации.
Во время тренинга вы получите:
• эксклюзивный альбом материалов;
• ответы на индивидуальные вопросы;
• плодотворное общение с коллегами;
• высокий уровень обслуживания.
Тренинг проводит:
МАЛОНОГ Алика Юрьевна - бизнес-тренер компании "КИМО", консультант, практик, организатор, генератор идей, позитивистка. Алика использует в работе первоисточники, а также собственные наработки в области обучения, консалтинга, исследований и с удовольствием поделится с развивающимися специалистами. Ведь для того, чтобы стоять на месте, нужно очень быстро бежать, а чтобы двигаться вперед, необходимо бежать еще быстрее (Л. Керол).
Стоимость участия: одного слушателя – 1460 грн. (в т.ч. НДС – 243,33 грн.)
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!!!
СПЕШИТЕ! ЗВОНИТЕ!
ЖДЕМ ВАС С НЕТЕРПЕНИЕМ! КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КИМО".
