Консалтинговая компания "КИМО" приглашает Вас принять участие в семинаре-консультации для руководителей, который состоится
• 25 июня 2008 года •
Как увеличить прибыль компании:
методология стратегического ускорения, инструменты проведения анализа и методика получения выводов
Цель семинара:
• ознакомиться с современными методами повышения прибыли и инструментами анализа;
• применить эти инструменты для отраслей и компаний, интересных для участников семинара;
• освоить практику получения выводов из проведенного анализа.
Целевая аудитория:
• руководители и собственники небольших украинских компаний;
• руководители бизнес направлений (проектов);
• руководители маркетинговых и сервисных подразделений крупных компаний.
Особенность:
в семинаре будут представлены современная методология рыночного ускорения и инструменты анализа направлений повышения прибыли, а также показаны методы получения выводов на практических ситуациях, интересных для участников семинара.
Программа семинара:
1. Что мы понимаем под понятием "потребительская ценность продукта (услуги)"? А что должны понимать? Что такое "ключевые компетенции"? Что такое "органический и неорганический рост"? Анализ учебного примера. Формулирование выводов.
2. За что платит деньги потребитель наших продуктов? А за что хочет платить? Можно ли совместить первое со вторым? Как этого добиться? В каких направлениях следует действовать? Пионеры инноваций – кто они? Как и на чем они увеличивают свою прибыльность? Инструменты определения направления стратегического рыночного ускорения: методология и рекомендации к применению. Практикум выявления стратегических рыночных ускорителей для выбранного рынка
3. Что такое бескровная конкуренция? Как на ней заработать прибыль? Как определить потребительскую ценность или потребительские предпочтения? Как обогатить потребительскую ценность? Кто должен это делать? Как этого добиться от них? Какие выводы из этого следуют для вашей компании? Инструменты определения канвы предпочтений: методология и рекомендации к применению. Практикум применения инструментов обогащения потребительской ценности для выбранного рынка.
4. Отражает ли ассортиментный ряд нашей продукции требуемую потребительскую ценность? Как рационализировать ассортимент? Всегда ли следует отказаться от "трудных детей"? Как добиться повышения прибыльности? Инструменты выявления резервов повышения прибыли в ассортименте продукции: методология и рекомендации к применению. Практикум выявления резервов повышения прибыли в ассортименте продукции.
5. Обсуждение интересующих проблем (индивидуальные консультации с лектором).
Формат проведения: лекции, обсуждения кейсов, дискуссии, групповая работа. Участники получат печатные материалы по теме семинара. Участники будут иметь возможность обсудить с лектором интересующие их проблемы.
Во время семинара вы получите:
• эксклюзивный альбом материалов;
• ответы на индивидуальные вопросы;
• плодотворное общение с коллегами;
• высокий уровень обслуживания.
Тренинг проводит:
НАВРУЗОВ Юрий – управляющий партнер консалтинговой компании Netton CG, практикующий менеджмент-консультант и профессиональный преподаватель с более чем 10-ти летним опытом. Лидер стоимостного консультирования в Украине, автор уникальной методики оценки экономического ущерба от управленческой неэффективности, руководитель, координатор и участник более 20 консалтинговых проектов, автор и ведущий более 100 семинаров, автор 6 монографий и более 130 статей в научных, профессиональных и деловых изданиях.
Стоимость участия: одного слушателя – 1100 грн. (в т. ч. НДС 183,33грн.)
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!!!
СПЕШИТЕ! ЗВОНИТЕ!
ЖДЕМ ВАС С НЕТЕРПЕНИЕМ! КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КИМО".
