Участники тренинга исследовали вопросы эффективности различных методик отбора, их приемлемости для международных и украинских компаний. Большой интерес вызвала методика проведения "Поведенческого интервью" для оценки поведенческих индикаторов компетенций, участники с заинтересованностью познакомились с различными видами тестирования и оценки, а также расширили свои знания в применении проективных методов оценки, кейсов и интервью на базе метапрограмм. Вот некоторые отзывы участников из компаний DHL, Alfa-Invest, OLC и других:
1.Что после тренинга я буду делать по-другому?
Более осознанно проводить работу по подбору персонала.
Начну серьезно относиться к компетенциям кандидата и готовиться к собеседованиям.
При подборе персонала буду стараться пользоваться методикой определения компетенций.
Буду по-другому относиться к себе, буду развивать себя, использовать разные методы во время интервью.
В собеседовании с кандидатом буду обсуждать на примерах ситуации, в которых он лично участвовал на предыдущем месте работы или из жизненного опыта. Также буду узнавать, что он делал с удовольствием на предыдущем месте работы, а что – нет.
После тренинга я почувствовала уверенность в себе. Перед собеседованием был страх, теперь же его практически нет. Увидела, как проводятся собеседования, думаю, что в дальнейшем смогу применять полученные знания на практике.
