Во время презентации были представлены инновационные технологии бизнес-моделирования, применяемые в процессе подготовки управленческих кадров. Презентацию проводил менеджер по развитию компании CBSD/Thunderbird Брендан О’Мейлли (Brendan O’Malley).
"Т": Зачем использовать бизнес-моделирование для подготовки руководителей?
В сущности, у компаний есть три причины использовать бизнес-моделирование для подготовки руководителей.
- Симуляторы помогают укрепить деловую хватку руководителей и повысить их грамотность в финансовых вопросах.
- Симуляторы формируют компетенции, навыки управления и ответственность при выборе общей стратегии корпорации, создании бизнес-моделей и проявлении различных инициатив.
- Симуляторы являются эффективным, занимательным и динамичным способом донести информацию до руководящих лиц.
Говоря о бизнес-симуляциях фактически речь идет об адаптации к реальному бизнесу, его целям, о выборе уровня сложности, а также о создании на основе имитации эффективного обучающего процесса, имеющего широкое практическое применение.
Целью использования симуляторов было создание практически интуитивного понимания того, как деловые решения и рыночные изменения влияют на эффективность работы корпорации. Программы моделирования становятся более всеобъемлющими и включают в себя нефинансовые показатели, такие как удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов. Как и пилот во время полета, коммерческий директор использует не только диагностические средства, он также должен постоянно видеть общую картину. Например, бизнес-моделирование позволяет менеджерам экспериментировать с разнообразными функциональными и деловыми решениями, которые могут влиять на ROA, удовлетворение потребностей сотрудников и клиентов. Если увеличится объем производственных капиталовложений, как это отразится на ROA? Существует ли корреляция между удовлетворением потребностей сотрудников и клиентов? А между изменениями цены, удовлетворением потребностей клиентов и прибылью? Будут ли запланированные инвестиции оценены потребителем и даст ли это преимущество перед конкурентами? Повлияют ли изменения в балансе и отчете о прибылях и убытках на курс акций?
- Иными словами, динамическое бизнес-моделирование позволяет руководителям экспериментировать, и сразу дает наглядное представление о причинно-следственных связях.
- Опыт работы с симулятором дает четкое понимание сложных взаимосвязей между функциональными и организационными подразделениями, что помогает руководителям увидеть общую картину формирования стоимости на уровне предприятия.
- Опыт работы с симулятором также обеспечивает инстинктивное понимание аспектов ориентации на рынок: динамика взаимодействия компании, ее клиентов и конкурентов.
Подробнее читайте а разделе "Репортажи".
