Калейдоскоп тренингов: у кого и чему учиться? Обучение и развитие в компании

2008.07.15
Калейдоскоп тренингов: у кого и чему учиться? Обучение и развитие в компании

22 мая 2008 года в помещении образовательного холдинга "Мастер Класс" состоялось заседание HRC Club, организатором которого является HR Center, на тему "Обучение и развитие в компании". Цель встречи – предоставление HR-специалистам возможности увидеть воочию тренеров и пообщаться с ними, выбрать оптимальные программы обучения, которые соответствует потребностям их компаний.

Название "Калейдоскоп тренингов" отлично характеризует формат встречи, главными действующими лицами которой стали четыре тренера: Елена Денисенко, Виктория Кучерчук, Татьяна Кашпур, Наталия Соловей.

Елена Денисенко, сертифицированный коуч, директор "Академии Коучинга и Бизнес Тренинга", посвятила свое выступление нескольким вопросам: менеджмент в стиле коучинг, управление изменениями, стратегическое развитие. По словам Елены, при выполнении задачи персонал переживает четыре этапа развития – вдохновение, внедрение, приверженность и завершение.

Эстафету выступлений приняла Виктория Кучерчук, сертифицированный коуч, управляющий партнер компании Team Extreme. Она рассказала об этапах, которые должна пройти каждая компания, выстраивая систему обучения сотрудников: идеальная система компетенций (планируемый результат), оценка реальной картины, собственно обучение, во время которого реальное приближается к желаемому.

Кроме того, Виктория Кучерчук поделилась с присутствующими полезным практическим советом – вести каталог тренинговых программ, проводимых в компании.

Затем Татьяна Кашпур, бизнес-тренер, президент Украинской Федерации Коучинга (UCF), презентовала свою программу под названием "Мастерство трансформационного коучинга". Стоит отметить, что выступление Татьяны было особо интересным благодаря массе образных сравнений и примеров, которыми она иллюстрировала свою позицию. Татьяна считает, что обучение всего персонала обходится компании очень дорого, поэтому проще обучить менеджеров организации, а уже они, в свою очередь, передадут знания остальным сотрудникам. Подводя итоги, Татьяна сказала: "Коучинг берет на себя ответственность. Это не просто обучение. Это – развитие".

Завершила "Калейдоскоп тренингов" Наталия Соловей, бизнес-консультант, исполнительный директор консалтингово-тренинговой компании LeaderGroup, которая посвятила свой доклад теме "Тренинг для тренеров", рассказав о специфике программы обучения взрослых, девиз которой – "Я могу показать тебе дверь, но войти в нее ты должен сам". Также Наталия представила девиз программы обучения для руководителей, ироничная форма которого очень понравилась аудитории: "Работать с людьми легко. Сложно работать с живыми людьми".

Стоит отметить, что завершилось заседание также калейдоскопом – только не тренингов, а призов. В результате розыгрыша были определены пять победителей, ставших обладателями права прохождения интенсивного курса английского языка от "Мастер Класса".

Подготовила Екатерина Вербицкая

Опубликовано в журнале "Управление персоналом – Украина", № 6, 2008

www.hrd.com.ua

Желаем успехов в HR-деятельности!


<<< Перейти на главную

Распечатать новость
«Калейдоскоп тренингов: у кого и чему учиться? Обучение и развитие в компании»

Copyright © 2004, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"