Игры для взрослых

2008.07.14
Источник: Технологии Управления Спайдер Украина
Игры для взрослых

3 июля в бизнес–центре "Кубик" состоялся очередной этап проекта "8 часов концентрированной практики", организованного консалтинговой компанией "Технологии Управления Спайдер Украина". Участие в нем приняли 22 специалиста по управлению проектами

Талант выигрывает игры, а командная работа — чемпионаты.

Майкл Джордан

3 июля в конференц-зале бизнес-центра "Кубик" собрались 22 специалиста по управлению проектами различных украинских компаний для того, чтобы принять участие в проекте "8 часов концентрированной практики".

Модерировала проект Дарина Веретенко, заместитель генерального директора консалтинговой компании "Технологии Управления Спайдер Украина". В вводной части она остановилась на базовых понятиях проектного менеджмента и рекомендуемой литературе для профессионального роста менеджеров проектов. Особое внимание было уделено терминологии, принятой в управлении проектами, что помогло участникам в дальнейшей работе над решением кейсов.

После вводной части были представлены 2 кейса, над которыми предстояло работать участникам проекта, поделенными на 4 команды. В этих кейсах представлены реальные ситуации в украинских компаниях разных сфер бизнеса. Проблемы, описанные в этих кейсах: необходимость и правильность применения инструментов мотивации и демотивации проектной команды; задачи, компетенции и полномочия менеджера проекта.

Задача участников проекта − разрешить проблемные ситуации, описанные в кейсах, предложить свои механизмы предупреждения и решения конфликтов и рисков, возникающих при реализации проектов.

Среди участников проекта были люди с различным опытом и разным уровнем знаний в сфере управления проектами, но всех их объединяло одно — понимание важности применения проектного менеджмента к бизнесу и желание получить практические навыки, которые в дальнейшем можно будет применить в своей работе.

Во время представления результатов командных решений горячо обсуждались различные варианты решений, приводились доводы "за" и "против".

Завершив презентацию командных работ, участники получили комментарии консультантов о решении бизнес-кейсов. После чего наступила неофициальная часть − определение и награждение победителей — команды, представившей лучшее решение, с точки зрения участников проекта, а также розыгрыш подарочных сертификатов на обучение и кулуарное общение с коллегами.

Следующие "8 часов концентрированной практики" состоятся 21 ноября.

Список компаний, представители которых участвовали в проекте:

Alacor, Fozzy, Ekolog group Ukraina, Intermetall, VS Energy, Арчер-Софт, Донецксталь Металлургический комбинат, Едипресс Украина, Княжа СК, Маркони, Основа-Солсиф, ОщадБанк, Польдарбуд, Правексбанк, Ситиа Бизнес & Технолоджи Консалтинг, Статус Девелопмент Компании, Телекомстрой, Эликсим.

Отзывы участников проекта:

Любовь Басалык, ООО "Маркони":

"На проект пришла с целью систематизации освоенных знаний, полученных в результате самообучения. В процессе работы в проекте поняла, что необходимо еще учиться, самообразования недостаточно. Организаторам – только слова благодарности за уровень профессионализма и позитив, который передается участникам проекта."

Александр Синекоп, УСК "Княжа":

" Цель участия в проекте для меня – перезагрузка мозга для дальнейшего развития проектной деятельности в компании. Ожидаемую информацию и навыки я получил. Работать в проекте было комфортно и в организационном плане, и в плане получения знаний и навыков."


<<< Перейти на главную

Распечатать новость
«Игры для взрослых»

Copyright © 2004, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"