"Т": Что представляет собой система духовной психологии, в рамках которой осуществляются Ваши авторские тренинги?
Духовная психология – это понимание человека через образ Божий.
Если переводить на язык бизнеса, то идея наших тренингов базируется на принципах духовности, морали, взаимного сотрудничества и партнерства, и уважения человека как личности.
"Т": Как Вы пришли к идее проводить такие тренинги?
По основной профессии, которой занимаюсь 30 лет, я – этнопсихолог. За свою практику я объездила практически всю Украину, имею большой опыт общения с людьми, изучала народную мифологию, старинные обычаи, народную мудрость. У меня накопился огромнейший материал, который нельзя "втиснуть" в рамки профессии, потому что он дает знания природы человека. С тех пор 7 лет я занимаюсь проведением тренингов по духовному развитию человека, в том числе по развитию креативности. Каждый человек - единствен и неповторим, весь запас творчества и креативности внутри нас, его просто нужно "извлечь" и найти ему сферу применения. Наши творческие проявления, зависят от многих факторов, но внутри каждого из нас живет искра таланта. Иногда, для того, чтобы человек проявил свои творческие способности, ему нужно посмотреть со стороны на то, что он делал, сместить акценты в своей жизни и тогда появится возможность взять "внутреннюю паузу", почувствовать себя и свои силы, преодолеть барьеры сознания и подсознания. Пройдя тренинг "Креативность и интуиция как базис личной и деловой успешности", его участники раскрывают в себе творчество. Эти люди больше не нуждаются во мне как в поводыре, они могут сами творить. Я приобретаю в их лице новых партнеров в абсолютно разных сферах жизни. Люди более полно реализовывают себя в работе, уходят на повышение или в собственный бизнес, доказывая на практике, что источник творчества внутри каждого человека. И наш семинар помогает как раз его открыть.
"Т": За счет чего это достигается?
Современный человек, особенно человек бизнеса, самой большой личной ценностью считает свои принципы, свою логику, свой разум. Мои тренинговые программы, рассчитаны на то, чтобы дать человеку новую информацию, сделать так называемую "перезагрузку" его сознания, сферы знаний. Доказано, что возможности нашего мозга мы используем только на 5-10%. Мои же тренинги направлены не только на разум человека и его сознание, а и на получение таких знаний, которые помогут ему посмотреть на его стереотипы, на ситуации, в которых он находиться со стороны. Мы предлагаем альтернативные точки зрения. Хорошее понимание системы - это профессионализм, а творчество – это возможность создать новую систему, возможность выйти за рамки устаревшей системы и посмотреть на нее под другим углом зрения. Важным моментом в моих тренингах является осознание того, что творчество – это созидание, это позитив. Нельзя назвать творчеством знание 120 способов как разорить конкурентов.
Многие люди не знают, что существуют духовые законы. Многие компании, которые экономят на обучении, на развитии личного потенциала сотрудников, платят больше. В своих тренингах я раскрываю духовный аспект творчества – то, чего людям часто не предлагают на тренингах или семинарах.
"Т": Какие существуют методы развития креативности? Какие инструменты Вы используете в своих тренигах?
Я использую общеизвестную и доступную для восприятия информацию. Например, "Сказку о царевне лягушке". Помните, лягушке понадобилось время для того, чтобы превратиться в царевну? Лягушка смогла превратиться в человека только через процессы творчества, и стала не простым человеком, а царевной. Только в творчестве человек проявляет свою истинную сущность.
Упражнения, предлагаемые на тренинге, рассчитаны на освобождение не только блоков, которые закреплены в нашем сознании, но также на избавление от телесных блоков. Мы включаем кинестетические упражнения, которые помогают в процессе игры, сотрудничества с другими участниками, за счет невербальных коммуникаций избавиться от этих блоков. Быть творческим человеком – это не только уметь понимать, но и уметь чувствовать. Когда мои чувства очищаются, я начинаю чувствовать и другого человека, и ситуацию, которая сложилась или не сложилась. Наши чувства часто нас предупреждают, но не всегда мы к ним прислушиваемся.
Во время тренинга создается ситуация, когда человек должен проявить себя нестандартно. У него расширяется не только сфера понимания, но и сфера чувствования. Многие компании создают креативные отделы, считая это залогом успеха. Однако часто такие руководители жалуются на то, что сотрудники выдвигают идеи, считая их креативными, а внедрять их некому, либо ответственность за внедрение ложится на плечи самого руководителя. На нашем тренинге мы учим человека тому, что он за свою креативную идею должен нести ответственность. Духовность всегда ответственна. Поэтому мы учим, как эту идею доводить до логического завершения.
Мы также учитываем роль игры в своих тренингах. В игры мы закладываем идею корпоративности, иногда даже конкретную корпоративную проблему. Чаще всего креативные решения возникают не в какой-либо сфере, а в пограничных сферах знаний, деятельности.
"Т": Какие заблуждения существуют относительно креативности?
Самое большое заблуждение, сложившееся в бизнес-структурах состоит в том, что развитие креативности в сотрудниках можно стимулировать материально.
Внутренняя система любой компании имеет определенный алгоритм. Нам всем знакома ситуация, когда этот механизм дает сбой, мы еще говорим "что-то застопорилось". Выход в данном случае можно найти в креативности, которую можно ввести в этот алгоритм как новую составную часть. Но креативность – это не изменение внутри системы, это создание нового и выход за пределы системы.
Многие считают, что креативность - это постоянные инновации. Но чаще всего мы подразумеваем технические инновации. Необязательно иметь массу технических инноваций, если люди будут уметь творчески пользоваться тем, что они имеют.
"Т": Как правильно управлять личной креативностью?
Когда мы говорим об управлении креативностью, мы подразумеваем процесс творчества. Еще раз повторюсь, что в рамках нашего тренинга мы подразумеваем творчество со знаком "плюс", так как бывает и "злое" творчество, от которого люди могут получать удовольствие. И грань между "добрым" и "злым" творчеством может быть размыта. Управление творчеством заключается в том, что бы различать эти грани. Если наше творчество будет направлено кому-то во вред, это уже не творчество в его истинном духовном понимании. Т такое творчество будет уже представлять серьезную опасность для общества.
"Т": Есть ли предел у творчества?
Если это духовное творчество, то нет. Если оно не связано с духовностью, оно быстро переходит в свою противоположность и начинается распад. В природе идет постоянный процесс созидания и разрушения. Материя превращается в дух. И стремление человека к духовности – это и есть высшая цель. Это не может быть разрушением, это только созидание. Если человек нарушает духовные законы, начинается распад внутри себя. Есть очень много успешных людей с точки зрения общественного мнения, которые внутри распались и, являясь для других эталоном успешности, они не являются успешными людьми в духовном понимании.
"Т": Какое место креативности в бизнесе?
Если в компании людей превращают в винтики системы, создается прочная конструкция, которая катится по проложенным рельсам бизнеса. Как только рыночные условия становятся более жесткими, рельсы заканчиваются, и начинается шоссе. В этих условиях система, которая рассчитана на рельсы, ломается и винтики могут рассыпаться. А если система подвижна, если она не имеет строго заданных жестких форм ее нельзя сломать.
"Т": Ваши пожелания посетителям сайта
Человек не может найти себя вне Творца. Я бы хотела пожелать посетителям, которые ищут себя найти смысл жизни и делать это творчески.
