Global Management Challenge – соревнование №1 в мире по стратегическому менеджменту. Основано в Португалии в 1980 году. Существует в 21 стране мира.
За 26 лет существования приняло участие 330 000 топ-менеджеров со всего мира.
Ежегодно управленцы высшего звена ведущих мультинациональных компаний мира соревнуются на международном поле менеджмента за звание лучших стратегов.
Многие собственники и генеральные директора ЛИЧНО принимают участие, им важно самостоятельно делать выводы об успехах своей команды и понимать как их управленцы распоряжаются ресурсами компании!
- Суксин В.Д. - председатель правления СГ "ТАС"
- Гордиенко И.Н. - председатель правления "ИНГО Украина"
- Кардаков Александр - президент "Инком"
- Кредисов Алексей - управляющий партнер "Ernst & Young"
- Храмов Ю.А. - Зам. председателя правления "Укрэксимбанк"
- Шеремет Александр - Генеральный директор "Tchibo Украина"
- Искандер Хисамов - Главный редактор "Эксперт Украина"
Почему они принимают участие:
Суксин В.Д.:
"Мне важно оценить профессионализм моей команды. Мне важно понимать кого развивать в каком направлении. Я хочу видеть независимую оценку персонала. Хочу, чтобы команда ТАС победила :) "
Возглавляет команду молодых управленцев.
Шеремет А.:
"Компания Чибо - международный бренд. Наша миссия - давать наилучшее, давать наилучшее может только компания профессионалов, по этому мы приняли решение участвовать в Соревновании профессионалов!"
Кардаков А.:
"Бизнес это ИГРА, соревнование - это ИГРА! Нам интересно выиграть, нам интересно привлечь своих партнеров, потенциальных партнеров, почему нет? Хорошо попить вместе пива, но еще лучше разработать общую стратегию успеха!"
-----------------------------------------------------------------------------------
В преддверии соревнования мы задали вопросы представителям организаторов - Луису Алвесу Косте, президенту международного комитета Global Management Challenge и Анне Дегтеревой, исполнительному директору Global Management Challenge
"Е" : Господин Коста, расскажите об основных возможностях и преимуществах Global Management Challenge.
Global Management Challenge в Украине – инновационный продукт на рынке бизнес-образования. Новый инструмент оценки персонала.
Соревнование – возможность для владельцев бизнеса, генеральных директоров и директоров по персоналу раскрыть "золотой управленческий запас компании", талантливых стратегов с целью их долгосрочного развития, продвижения по карьерной лестнице и поручения им новых бизнес-направлений.
В Украине GMC - МАСШТАБНОЕ соревнование и позволяет ТОП-менеджерам соревноваться не внутри компании, а на уровне всей страны. Кроме того, соревнование с управленцами из других отраслей позволяет снять "шоры", т.к. многие управленцы очень хорошо изучили конкурентов, здесь же совершенно новые, незнакомые, агрессивные конкуренты.
Соревнование GMC – это Вызов! Позволяет участвовать в соревновании корпоративно и проверить уровень своих компетенций в сравнении с другими компаниями.
"Е" : А каковы основные принципы соревнования?
400 команд по 3-5 менеджеров в каждой. Состав команд: менеджеры высшего звена.
Сфера деятельности: маркетинг, финансы, производство, персонал, внешнеэкономическая деятельность, дистрибуция, продажи, логистика, инновационная служба, ИТ.
Участники играют удаленно, в своих офисах, посредством Интернет. Каждая команда представляет совет директоров "виртуальной" компании. По условиям соревнования, все команды-участницы обладают одним набором исходных данных.
В определенное время всем участникам соревнования на сайте в разделе СОРЕВНОВАНИЕ становится доступна информация по истории деятельности "виртуальной" компании за последние 5 кварталов (год и 1 квартал).
Информация представляет собой набор данных из управленческого учета: объемы производства, цены нашей продукции, рынки сбыта, производственные мощности, складские запасы, затраты на маркетинг и работу с дистрибуторами, затраты на персонал, инвестиции в инновации, информация о конкурентах и так далее
Цель "совета директоров" – проанализировать данные и оценить положение компании на рынке, и главное – разработать стратегию на год и 1 квартал вперед так, чтобы в конце периода повысить стоимость компании на рынке (а точнее цену ее акции на виртуальной бирже).
Разработанная стратегия выражается в 66 конкретных цифрах по разным жизненноважным показателям для компании. Данные заполнятся лидером команды в Интернет на сайте до четко регламентированного дедлайна.
Команды конкурируют по стратегии между собой в реальном времени. Условия рынка (спрос, ресурсы и чрезвычайные происшествия) определяются программным обеспечением и изменяются из года в год.
"Е": Анна, расскажите, пожалуйста, об участниках соревнования, кто они и почему принимают участие?
Участники соревнования – high potential топ и миддл-менеджеры (с высоким управленческим потенциалом) больших национальных и международных компаний из 15 городов Украины. Принимать участие будут 400 команд по 5 человек в каждой = 2 000 участников.
Microsoft, СГ ТАС, Columbus, Инком, Tchibo Ukraine, ИДС, Киевстар, Интерпайп, Аваль, Надра Банк, Укрэксимбанк, Системы быстрого питания (Челентано, Potato House), Швыдко, Олимп, Шустов, Deloitte, Ernst & Young, PriceWaterhouseCoopers, JTI, BAT, ВВН, Samsung, Nemiroff, Золотые ворота, МИБ, Киевская Инвестиционная Группа, АБВ – Техника, BDO, Пирамида (Харьков), РА Люди, ИНГО Украина, Донгорбанк, Гефест, Авдеевский коксохимичексий завод, Павлоградский химический завод, Укрзалізниця, Гранд-Лицей, Бунге (ТМ "Олейна"), ТНК ВР Украина и т.д.
На мой взгляд участие дает возможность понять, насколько эффективно Ваши управленцы распоряжаются ресурсами Вашей компании, наладить внутреннюю коммуникацию между функциональными службами Вашей Компании, сфокусировать мозги, знания, опыт управленцев Вашей Компании на достижении долгосрочных целей компании общими усилиями, cформировать "золотой" управленческий резерв Вашей компании, оценить менеджмент Вашей Компании в сравнении с другими компаниями Украины.Ну и конечно, победить в Соревновании и представить Украину на международном финале по стратегическому менеджменту.
"Е": А кто составляет команды?
Как показала наша статистика, компании формируют команды участников по следующему принципу:
Это команды ТОП-менеджеров, задачи: оценить и выявить топ-менеджеров готовых к тому, что бы возглавить новое бизнес направление; налаживание функциональных коммуникаций между департаментами/службами.
Команды менеджеров среднего звена. Цель: формирование управленческого кадрового резерва компании. Формирование лояльности к компании, видение своего развития в рамках долгосрочной работы в компании.
Команды управленцев компании и дистрибуторов. Цель: эффективное взаимодействие, умения мыслить и действовать эффективно в рамках общей цели.
Команды управленцев компании и клиентов. Цель: эффективное взаимодействие.
"Е": Расскажите подробнее о формировании команд, сотрудники каких департаментов/служб участвуют в Соревновании?
Так как задача Соревнования – эффективное управление компанией, члены команды должны представлять разные функциональные службы: маркетинг, инновации, продажи, производство, логистику, персонал и т.д.
"Е": Кто возглавляет команды?
Обычно, собственники, генеральные директора. В данном случае цель - мотивация персонала, получение новых идей, мыслей от менеджеров среднего звена. Оценка потенциала молодых управленцев.
Лидер, определенный среди топ-менеджеров или менеджеров среднего звена.
"Е": Сколько команд можно зарегистрировать?
От одной до двадцати.
На сегодня, минимальное количество зарегистрированных команд – 1, максимальное – 15.
Многие команды уже сегодня тренируются в группах!
С целью подготовки команд к соревнованию, тем командам, которые заявили о своем участии и зарегистрировались, предоставлены кейсы прошлого Соревнования и правила.
Такие компании как: Интерпайп, СГ ТАС, Укрэксимбанк, Надра Банк, Золотые ворота, ИДС и т.д. уже тренируются в группах.
"Е": Сколько времени реально занимает Соревнование?
Как показал опыт команд, которые уже тренируются, временные затраты следующие:
ознакомиться с правилами – 3-4 часа времени один раз,
решение кейсов в группах – 1-2 часа в неделю.
"Е": Что делать, если еще не определились со списком участников?
После майских праздников, периода отпусков выяснилось, что необходимо время для определения состава команд. По этому большинство компаний поступает следующим образом: они регистрируют определенное количество команд, получают кейсы и правила и определяются кто же будет участвовать. Окончательные списки нужно подать до 18:00 24 мая 2006г. Если количество команд больше зарегистрированного компании дополнительно регистрируют команды.
Если обстоятельства сложились так, что необходимо произвести замену (в силу определенных обстоятельств), в ходе Соревнования необходимо сообщить организаторам и замена будет произведена.
"Е": Что бы Вы ещё отметили, что на Ваш взгляд важно знать участникам соревнования?
Очень важно, прежде всего ознакомиться с правилами Соревнования.
Командное взаимодействие в рамках целей компании. Индивидуальное творчество не приводит к эффективному результату команды.
"Е": Почему кейсы Соревнования одинаковы для всех?
Как и в реальной жизни, практически все управленцы владеют определенными ресурсами (бюджетом, персоналом и т.д.), но от того, КАК они распоряжаются ресурсами зависит конечный результат.
"Е": Почему представлены команды-участницы из разных отраслей и почему это важно?
В силу того, что в бизнес-жизни мы привыкаем к нашим конкурентам, практически все о них знаем: об их лидерах, ресурсах, действиях и т.д. складывается определенное шаблонное поведение. Ключевая цель Соревнования: предоставить участникам возможность столкнуться с новыми, неизвестными конкурентами, их непредсказуемыми действиями и решениями и сделать выводы для себя и взять лучшее для успешной и эффективной работы компании.
--------------------------------------------------------------------------
Регистрация проходит на сайте www.challenge.in.ua и по телефонам: (044) 253 8436, (044) 539 3743 /48 /54 до 22 мая 2006г.
Стоимость участия 1 команды (от 3 до 5 человек) 1000 евро за все Соревнование.
