Турана, Консалтинговая компания

Консалтинговая компания "ТУРАНА" работает на рынке консалтинговых и тренинговых услуг с июня 2003 года.

Специализация деятельности – управленческий консалтинг, менеджмент организации, стратегическое и операционное управление персоналом. В своей работе мы руководствуемся системным подходом к решению задач, поставленных Клиентом, с учетом его индивидуальной специфики. Этот подход строится на оценке структурного и кадрового потенциала компании, диагностике доминирующих в ней ценностей, совокупностей норм принятия и реализации управленческих решений, принципов организационного строения и моделей поведения.

Основные направления деятельности:

Т – тренинги, семинары, практикумы для руководителей и HR-менеджеров.

У – управленческий консалтинг, оптимизация организационной структуры.

Р – рекрутинг, квалифицированный подбор персонала.

А – аутсорсинг, услуги приходящего HR-а .

Н – наставничество, коучинг для менеджеров по персоналу.

А – анализ эффективности персонала, организационно-кадровый аудит.

Мы предлагаем Вам:

участие в открытых тренингах, семинарах, курсах, практикумах, HR-сессиях;
корпоративное обучение для сотрудников Вашей компании.

До тренинга проводятся:

предварительные переговоры с руководителем для того, чтобы максимально адаптировать программу к решению текущих задач организации;
встреча тренера с участниками для выявления их потребностей и ожиданий от тренинга.

После тренинга:

• предоставляется тренинговый отчет;

• на протяжении 30 дней осуществляется консультирование участников по вопросам, которые рассматривались в тренинге (по тел. или электронной почте);

• мини-тренинг по истечению 3-4 недель по той же теме, что обеспечивает закрепление материала, систематизацию знаний, обеспечивает применение полученных знаний в работе.

Эффект от обучения:

Знания и навыки, приобретенные в ходе обучения, Вы всегда сможете применить в своей деятельности.

Проверенные на практике методики, технологии, инструменты, неизменно дадут Вам высокие результаты и профессиональное удовлетворение.

Увлекательная, интересная, нестандартная форма подачи материала не оставит равнодушными даже искушенных слушателей.

Также к Вашим услугам управленческий консалтинг:

диагностика (организационно-кадровый аудит, хронометраж, фотография рабочего дня, изучение социально-психологического климата в коллективе),
отлаживание бизнес-процессов и взаимодействия между подразделениями
прописывание кадровой политики
подготовка и запуск системы оценки результативности персонала
разработка и внедрение процедур по адаптации новых сотрудников
ревизия и наладка кадрового делопроизводства
изучение потребностей в обучении
создание (или разработка технологии) кадрового резерва
разработка мотивационных программ
диагностика и разрешение конфликтных ситуаций
разработка профилей должности, профессиональных компетенций, профессиограмм
вопросы увольнения, высвобождения персонала (сокращение, переманивание и т.д.)
организация корпоративных мероприятий (развивающие и диагностические)
подготовка и проведение Assessment Center
мероприятия по повышению лояльности, преданности персонала компании
построение сбалансированной внутрикорпоративной системы обучения.

Не забудьте воспользоваться услугой "Аудит системы управления" - комплексная оценка работы персонала Вашей компании:

соответствие специалиста занимаемой должности,
уровень профессиональной подготовки персонала,
выявление индивидуальных мотивирующих факторов,
перспективы развития сотрудника,
выявление "слабого звена" в цепи бизнес-процессов,
анализ эффективности использования рабочего времени,
исследование социально-психологического климата в коллективе.

Миссия

Предоставление консалтинговых услуг для развития профессиональных конкурентных преимуществ украинского бизнеса и каждого отдельного сотрудника.

Специализация

Управленческий консалтинг, менеджмент организации, стратегическое и операционное управление персоналом.

Конкурентные преимушества

Высокое качество предоставляемых услуг.

Специализация деятельности.

Высокий профессионализм и практический опыт тренеров и консультантов.

Системность в решении корпоративных задач компаний.

Индивидуальный креативный подход к каждому клиенту.

Прогрессивные управленческие методики.

Эксклюзивные авторские программы обучения.

Мобильность, гибкость, быстрота реагирования.

Успехи компании в 2004 году

Успешно реализовано 7 консалтинговых проектов в сфере управления персоналом; проведено 13 открытых и ряд корпоративных обучающих мероприятий для HRM и руководителей среднего и высшего звена; эффективно подобрано 17 HR-специалистов; разработана новая концепция и стратегия развития компании и др

Цели и задачи на 2005 год

Развитие проекта "Информационный центр для HRM"

Услуги компании

Т – тренинги, семинары, практикумы для руководителей и HR-менеджеров.

У – управленческий консалтинг, оптимизация организационной структуры.

Р – рекрутинг, квалифицированный подбор HR-специалистов..

А – аутсорсинг, услуги приходящего HR-а.

Н – наставничество, коучинг для менеджеров по персоналу.

А – анализ эффективности персонала, организационно-кадровый аудит.

Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение)

Открытые мероприятия – 60%

Корпоративные мероприятия – 40%

Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение)

Тренинг-курсы – 40%,

HR-сессии – 20%,

Тренинги – 30%,

Семинары – 10%.

Стоимость участия в мероприятиях

100-150 у.е.

Профиль компании

Миссия	Предоставление консалтинговых услуг для развития профессиональных конкурентных преимуществ украинского бизнеса и каждого отдельного сотрудника.
Специализация	Управленческий консалтинг, менеджмент организации, стратегическое и операционное управление персоналом.
Конкурентные преимушества	Высокое качество предоставляемых услуг. Специализация деятельности. Высокий профессионализм и практический опыт тренеров и консультантов. Системность в решении корпоративных задач компаний. Индивидуальный креативный подход к каждому клиенту. Прогрессивные управленческие методики. Эксклюзивные авторские программы обучения. Мобильность, гибкость, быстрота реагирования.
Успехи компании в 2005 году	Успешно реализовано 7 консалтинговых проектов в сфере управления персоналом; проведено 13 открытых и ряд корпоративных обучающих мероприятий для HRM и руководителей среднего и высшего звена; эффективно подобрано 17 HR-специалистов; разработана новая концепция и стратегия развития компании и др
Цели и задачи на 2006 год	Развитие проекта "Информационный центр для HRM"
Методы обучения (%-ное соотношение)	Мастер-классы – 15% Кейсы – 15% Ролевые игры – 15% Тематические упражнения – 10% Мини-лекции – 10% Индивидуальная работа – 10% Групповая дискуссии – 5% Мозговой штурм – 5% Модерация – 5% Фасилитация – 5% Другие – 5%

Профиль услуг компании

Услуги компании	Т – тренинги, семинары, практикумы для руководителей и HR-менеджеров. У – управленческий консалтинг, оптимизация организационной структуры. Р – рекрутинг, квалифицированный подбор HR-специалистов.. А – аутсорсинг, услуги приходящего HR-а. Н – наставничество, коучинг для менеджеров по персоналу. А – анализ эффективности персонала, организационно-кадровый аудит.
Структура проводимых мероприятий по типам (%-ное соотношение)	Открытые мероприятия – 60% Корпоративные мероприятия – 40%
Структура проводимых мероприятий по форме проведения (%-ное соотношение)	Тренинг-курсы – 40%, HR-сессии – 20%, Тренинги – 30%, Семинары – 10%.
Стоимость участия в мероприятиях	100-150 у.е.

Контакты компании Турана, Консалтинговая компания

Город: Киев Адрес: Мельникова, 12 Телефон: (044) 233-83-02 Факс: (044) 544-68-47 e-mail: turana2003@yandex.ru Сайт компании: Турана, Консалтинговая компания Контактное лицо: Кривошеев Сергей Григорьевич

<<< Перейти на главную

Распечатать информацию о компании
«Турана, Консалтинговая компания»