Транспортная логистика

Для руководителей и специалистов: отделов логистики предприятий-потребителей транспортных услуг; отделов организации перевозок транспортных и транспортно-экспедиционных компаний

В результате обучения на тренинге Вы получите ответы на вопросы:

• Как сэкономить время и деньги при выборе перевозчиков и операторов транспортировки грузов?
• Как функционирует внутренний экономический механизм транспортных и транспортно-экспедиционных компаний?
• Каким образом перевозчики и операторы транспортировки грузов формируют свою стратегию на рынке транспортных услуг?
• В результате чего можно минимизировать издержки предприятия, связанные с транспортировкой грузов не снижая при этом уровень качества перевозок?
• Благодаря чему возможно заключение договоров на транспортное обслуживание предприятия на оптимальных условиях?
• Каков алгоритм действия менеджера департамента транспортной логистики в процессе планирования, организации и осуществления транспортировки грузов?

Вы обретете практические навыки по решению таких задач, как:

• Расчет и оптимизация тарифов на перевозки грузов различными видами транспорта;
• Экспресс-анализ экономической целесообразности участия в транспортных тендерах и методика подготовки документов для тендерного комитета;
• Критерии выбора потенциальных партнеров-перевозчиков или операторов транспортировки грузов для предприятия;
• Порядок оформления транспортных документов и схема документооборота между участниками транспортного процесса;
• Расчет и анализ рисков при различных схемах организации транспортного процесса

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ:

• Транспортная логистика в системе задач управления предприятием: Транспортная составляющая в системе оборота материальных потоков предприятия.
• Участники рынка транспортных услуг. Сущность, цель и задачи транспортной логистики.
• Состав и структура себестоимости транспортной продукции.
• Управление себестоимостью транспортной продукции на основе элементарных экономических моделей
• Принципы и методы формирования тарифов на перевозки грузов.
• Структура и организация работы департамента (отдела) логистики транспортной компании (на примере автотранспортной компании)
• Алгоритм действий менеджера департамента логистики по принятию и реализации принятых решений. Документарное обеспечение перевозочного процесса.
• Правовые аспекты деятельности транспортных компаний на рынке транспортных услуг: Лицензирование на транспорте. Лицензионные условия и ответственность руководства предприятия за их выполнение.
• Основные требования, порядок составления и подписания договора на предоставление транспортно-экспедиционных услуг.
• Ответственность транспортного предприятия за сохранность перевозимых грузов.

ВТОРОЙ ДЕНЬ:

• Методика оценки экономической целесообразности участия в тенедере на право предоставления транспортных услуг. Алгоритм подготовки документов для тендерного комитета.
• Алгоритм документооборота между участниками транспортного процесса;
• Механизм функционирования департамента транспортной логистики в производственно-торговых компаниях, располагающих собственным транспортом;
• Методика расчета и алгоритм применения внутрикорпоративных трансфертных цен (тарифов).
• Методика расчета стоимости предоставленных транспортных услуг внутри корпорации.
• Алгоритм работы менеджера департамента транспорта в производственно-торговых компаниях.

Режим работы:

10.00 – 18.00

В перерыве обед и кофе паузы

В стоимость входит:

Учебное мероприятие, обед, кофе паузы, раздаточный материал, канцелярские товары, сертификат.