Стратегическое управление бизнесом: стратегии роста

Маркетологи, руководители маркетинговых подразделений предприятий

• Как планировать рыночную деятельность компании

• На что нужно обращать внимание при разработке маркетинговой стратегии

1. Стратегическое управление.

• Преимущество, эволюция, концепция.

• Уровни стратегического управления. Этапы разработки стратегий

1. видение и миссия компании;

2. диагностика и анализ;

3. формирование системы стратегических целей;

4. разработка стратегии;

5. реализация стратегии;

6. контроль.

2. Стратегический анализ

• Уровни и методы стратегического анализа.

• Анализ макросреды.

• Анализ микросреды: потребители, конкуренты в отрасли и на рынке, контактные аудитории, др.

• Внутрифирменный анализ.

• Решающие факторы успеха.

• SWOT анализ.

3. Корпоративная стратегия

• Стратегия интенсивного роста

• Стратегия интеграции (вертикальная, горизонтальная)

• Стратегия диверсификации

• Оценка привлекательности направлений деятельности компании. Портфельный анализ. Матрица БКГ. Матрица DPM.

4. Базовые стратегии конкуренции

• Конкурентное преимущество. Типы преимуществ.

• Формирование преимуществ по издержкам.

• Преимущество дифференциации. Поиск источников дифференциации.

• Стратегия концентрации.

• Цепочка ценностей компании.

5. Реализация стратегии

• оргструктура компании и её связь со стратегией;

• система поддержки реализации стратегии.

Финансовая поддержка УАМ и MDN Group

Директор группы консалтинговых компаний MDN Group ,к.э.н. Андрей Длигач