Стратегический менеджмент: разработка стратегии

Тренинг предназначен для руководителей структурных подразделений, внутренних контролеров, финансовых аналитиков, финансовых директоров и сотрудников компаний, ведущих проекты по разработке и реализации бизнес-стратегии. Тренинг рекомендуется к изучению совместно с тренингами "Введение в стратегический менеджмент", "Сбалансированная система показателей (BSC), конкурентная стратегия и эффективность деятельности", "Оценка инвестиционных проектов".

• Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления

• Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие

• Дать представление о методах и шагах стратегического анализа

• Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии

1-ый день

• Стратегия

• понятие
• уровни

• Шаги стратегического менеджмента

• Видение и миссия компании

• требования к формулированию заявления о миссии

• Знакомство со сквозным примером по разработке стратегии

• Этапы разработки стратегии

• Корпоративная и деловая стратегия

• Разработка корпоративной стратегии

• Определение стратегического положения компании

• инструменты определения стратегического положения компании

2-ой день

• Выбор стратегии

• инструменты выбора стратегии
• виды стратегий

• Конкурентная стратегия – основа корпоративной стратегии

• анализ отрасли (модель Портера)
• конкурентная стратегия и внутренние процессы
• анализ конкуренции

• Конкурентная стратегия в диверсифицированной компании

• модели портфельного анализа бизнесов.

• Требования к организации разработки стратегии

Основные этапы внедрения стратегии

Тренеры:

Тамара Довгань

Елена Лисовина