Мотивация и стимулирование персонала

hr-менеджеры всех уровней, линейные руководители, руководители компаний.

1. Основные принципы трудовой мотивации. Динамичность мотивации. Потребности работников на разных этапах карьеры. Психологический контракт, реакции на его нарушение. Содержательные, процессуальные и поведенческая теории мотивации. Практика их применения в управлении персоналом современных организаций.

2. Диагностика мотивации персонала в компании. Методы изучения мотивации: интервью, тестирование, опрос, экспертные оценки, наблюдение. Диагностика. мотивационной сферы сотрудников компании. Формирование и анализ карты мотиваторов. Изучение удовлетворенности персонала существующей системой мотивации. Демотивация персонала: условия возникновения, пути преодоления.

3. Система материальной мотивации в компании. Условия и принципы эффективной системы стимулирования труда. Формирование базового оклада сотрудников. Формирование переменной части заработной платы. Краткосрочные и долгосрочные премиальные планы. Формирование системы льгот, разработка социальных пакетов. Факторы успешного внедрения новой системы мотивации персонала в компании.

4. Нематериальная мотивация персонала. Моральное стимулирование персонала. Опыт лучших компаний. Мотивирующая организация труда сотрудников компании. Корпоративная культура как фактор мотивации. Мотивация при помощи обратной связи. Самомотивация: методы и конструктивные установки.

5. Проектная работа участников тренинга

Формы работы: модерация, мини-лекция, мозговой штурм, фасилитация, видеоанализ, ситуационно-ролевые игры, групповая дискуссия, кейсы, тематические упражнения, разминки.