Составление бюджета отдела управления персоналом (Бюджетирование для HR)

Компания организатор:  Центр бизнес-технологий ТОТ
Тематики:  МенеджментУправление персоналом
Форма проведения:  тренинг
Адрес проведения: Киев
Даты проведения
[16.09.2008 - 17.09.2008]
состоялось
[24.09.2007 - 25.09.2007]
состоялось
Стоимость участия
2320 грн.  с учетом единого налога  

По предоплате: При оплате за 10 банковских дней – 5%, за 5 банковских дней – 3%.

За количество участников:За второго участника – 3%, за третьего – 8%, за четвертого и всех последующих – 13%. Постоянным клиентам – 3%.

Cкидка
Скидка посетителям сайта 3%
Заказать участие в мероприятии «Составление бюджета отдела управления персоналом (Бюджетирование для HR)»

Целевая аудитория 

Руководители отделов и департаментов персонала, HR-менеджеры, менеджеры по развитию персонала.

Цель мероприятия 

Получение системных знаний по составлению бюджета отдела персонала в рамках стратегического развития предприятия, развитие навыков формирования бюджетов, анализа и контроля исполнения бюджета HR

Программа мероприятия «Составление бюджета отдела управления персоналом (Бюджетирование для HR)»

1. Бюджет HR департамента и стратегическое развитие предприятия

  • Системность функций предприятия. Цели департаментов. Место и роль департамента HR в данной системе.
  • Анализ результатов работы за прошедший период.
  • Определение целей и задач, которые ставятся перед департаментом HR в рамках реализации стратегии компании
  • Департамент персонала (HR) как центр финансовой ответственности

2. Бюджет HR-подразделения

  • Основные разделы бюджета HR-подразделения
  • Составление бюджета численности персонала – бюджеты подбора, адаптации персонала
  • Составление бюджета развития и обучения персонала
  • Бюджет оценки персонала и аттестации персонала
  • Составление бюджета оплаты труда, вознаграждений и материального стимулирования
  • Бюджет корпоративных мероприятий
  • Бюджет управленческих расходов HR-подразделения
  • Бюджетная матрица, взаимоувязка бюджета HR-подразделения с бюджетами других подразделений предприятия

3. Основные показатели, оказывающие влияние на формирование HR-бюджета

  • Методики формирования бюджетов
  • Разделение затрат департамента HR на переменные и постоянные
  • Внутренние источники планирования затрат
  • Внешние источники планирования затрат

4. Обоснование финансирования при принятии управленческих решений

  • Подготовка сводного бюджета HR-департамента
  • Показатели эффективности инвестиций и затрат в человеческий капитал предприятия
  • Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия и акционерами

5. Анализ и контроль исполнения бюджета HR

  • Бюджетный контроль, распределение ответственности
  • Управление по отклонениям
  • Гибкий бюджет и факторный анализ

Дополнительная информация 

В стоимость входит: тренинг (2 дня), методические материалы, расходные материалы для работы в тренинге, кофе-брейки, обеды.

Документ об окончании 

Сертификат

<<< Перейти на главную

Распечатать информацию о мероприятии
«Составление бюджета отдела управления персоналом (Бюджетирование для HR)»

Copyright © 2004, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"