Ситуационное руководство

Для руководителей:

• Опытных - чтобы эффективно систематизировать управленческие знания и навыки.
• Начинающих - как хорошая основа для накопления управленческого опыта.
• Бывших специалистов – для успешной работы, как с техническими проблемами, так и с людьми.
• Развивающих новые направления – чтобы эффективно решать больший спектр задач

• Оценить стиль руководства каждого участника.
• Научить, как изменять свой стиль руководства в зависимости от конкретного подчиненного и решаемой задачи.
• Показать, как с помощью изменения своего поведения повышать готовность подчиненных к решению все более и более сложных задач.
• Показать, какое поведение необходимо использовать, чтобы остановить падение результативности работы подчиненных.
• Практически отработать применение модели Ситуационного руководства.

• Взаимосвязь базовых элементов управления: анализ, планирование, руководство, власть, мотивация, контроль.
• Распознавание директивного и поддерживающего поведения руководителя и четырех различных стилей руководства.
• Определение уровня готовности сотрудника к выполнению конкретной задачи.
• Выбор стиля руководства, подходящего для конкретного сотрудника.
• Применение различных методов для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач.
• Решение вопросов, связанных со снижением результативности деятельности сотрудников.

По окончанию тернинга выдается международный сертификат.

До начала тренинга проводится письменный анонимный опрос коллег и подчиненных каждого участника об особенностях его стиля руководства. Обработанные результаты конфиденциально сообщаются участникам (каждому индивидуально).

По окончании тренинга участники смогут:

• Более точно оценивать сложившуюся управленческую ситуацию.
• Эффективно (как с точки зрения временных, так и эмоциональных затрат) выбрать наиболее надежный стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными.
• Определять шаги по повышению результативности работы сотрудников.
• Принимать адекватные меры при разрешении проблемных ситуаций с сотрудниками.

Каждый участник получает двухцветное пособие с учебными материалами, изготовленное на уровне международных стандартов.

Каждый участник получает многоцветную модель Ситуационного руководства® (справочное пособие с подробным описанием схемы выбора и особенностей применения стилей руководства).

Тренинг "Ситуационное руководство" разработан Центром исследований лидерства Пола Херси (Dr. Paul Hersey), Калифорния, США. В Украине и странах СНГ предоставляется на эксклюзивной основе.