Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC)

Генеральные, финансовые директора, ТОП-менеджеры, директора по стратегическому развитию.

Предоставление участникам необходимой теоретической базы и практических навыков по внедрению наиболее эффективного инструмента реализации стратегии компании – Balanced Scorecard (Система Сбалансированных Показателей).

• изучение технологии разработки и внедрения BSC
• рассмотрение основных блоков BSC, построение стратегических карт
• рассмотрение примеров внедрения Balanced Scorecard в компаниях разных отраслей и сфер деятельности
• определение ключевых показателей эффективности (KPI) для своего предприятия
• получение рекомендаций по внедрению BSC в своей компании.

Дмитрий КОВАЛЁВ