Система мотивації персоналу та управління винагородами

Менеджери з персоналу, керівники служб персоналу, директори середніх та малих підприємств.

Надати слухачам практичні навички щодо ключових аспектів управління персоналом: оптимізації чисельності персоналу, плануванні

та підбору кадрів, мотивації та оцінки персоналу, правових аспектах в кадровому менеджменті, створення бренда роботодавця

через формування соціального капіталу організації, організаційна культура, лідерство, тощо.

Програма інтегрує сучасні концепції ефективного управління людськими ресурсами та практичний досвід їх застосування в

провідних компаніях.

Якість програми забезпечує практична направленість модулів, а також участь провідних викладачів - консультантів МІБ та

практиків у галузі управління людськими ресурсами провідних міжнародних та національних компаній.

Зміст семінару:

• Розробка комплексної системи мотивації персоналу у відповідності до стратегії організації.
• Принципи, які забезпечують основу для створення ефективної системи мотивації й оплати праці.
• Мотивація й утримання співробітників.
• Практика застосування різних систем оплати праці.
• Комплексне використання систем індивідуального й групового заохочення.
• Види пільг для різних категорій працівників.
• Компенсаційний пакет.

Тренеры:

Кожевіна Олена - Менеджер по керуванню персоналом американської фармацевтичної компанії Quintiles.

Ліпенцев Андрій - академічний керівник HR-Програми, професор МІБу , к.е.н., доцент.

Кушплер Лідія - ("Київстар" - менеджер з аналізу роботи, МВА).

Печерица Інна - директор по персоналу компанії "Акустика" (мережа магазинів побутової техніки "Comfy").