Система грейдов: совершенствование постоянной части заработной платы на основе оценки должностей

Директора, руководители компаний менеджеры по персоналу, HR-директора

Повышение квалификации

• Составляющие компенсационной системы
• Формирование постоянной части ЗП на основе ценности должности/рабочего места для компании
• Различные методы проведения оценки должностей: ранжирование, парное сравнение, балльно-факторный метод
• Система грейдов. Модифицированная методика на основе метода Хея
• Подготовительный этап к проведению оценки: описание должности
• Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов
• Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней
• Этапы проведения оценки. Расчет баллов
• Анализ и коррекция существующих размеров постоянной части заработной платы по результатам оценки
• Работа в группах. Разработка матрицы грейдов и оценка должностей/рабочих мест по факторам.
• Определение величины грейда. Таблица грейдов
• Методика построения системы профессионального роста, расчет категорий
• Формирование критериев для повышения категории (профессионального роста)
• Построение матрицы грейдов для всех подразделений компании
• Опыт применения в американских и российских компаниях
• Интеграция с системой оценки и подбора персонала

Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо прислать их, по факсу: (044) 537–0651, или на e-maіl: seminar@mediapro.com.ua