Школа Управления Бизнесом Афанасьева Олега представляет тренинг «ДАО компании (Стратегический менеджмент)»

Собственники компаний малого и среднего бизнеса, генеральные директора, ТОП-менеджеры

Сформировать долгосрочную стратегию развития компании на рынке Украины

Задачи:

• сформулировать миссию компании;
• описать видение будущего компании в пятилетнем периоде;
• сформулировать стратегию развития компании на ближайшие пять лет;
• разработать пятилетний план продаж услуг компании по годам пятилетнего цикла;
• определить цель и задачи развития бизнеса на ближайший год;
• произвести анализ организационной готовности компании к выполнению цели и задач текущего года;
• разработать план организационного совершенствования компании в текущем году;
• сформировать Комплексный план развития компании на текущий год.

Программа:

День 1.

10.00-11.30 Введение в тренинг: знакомство, ожидания участников, цель и задачи тренинга, правила группы.

Работа тренера по эмоциональному вовлечению участников в процесс групповой работы.

11.30-11.45 Кофе-брейк.

11.45-13.00 Миссия компании на рынке Украины.

Мозговые штурмы в малых группах. Презентация. Модерация.

13.00-14.00 Обед.

14.00-15.30 Видение будущего компании-2013.

Мозговые штурмы в малых группах. Презентация результатов.

Командное структурирование материала. Сортировка элементов Видения по годам пятилетнего цикла. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного.

15.30-15.45 Кофе-брейк.

15.45-17.15 Цель-2013

Стратегия развития ассортимента-2013.

Модерация. Групповой анализ тенденций рынка.

17.15-17.30 Кофе-брейк.

17.30-19.00 Цель по обороту-2008.

План по обороту -2008.

Модерация.

19.00-19.30 Итоги дня.

День 2.

10.00-11.30 Стратегия развития ассортимента - 2008.

Групповой анализ.

План по обороту – 2008 в разрезе ассортимента услуг.

Работа в малых группах. Презентация и обсуждение результатов.

11.30-11.45 Кофе-брейк.

11.45-13.00 SWOT-анализ организационной готовности компании к реализации цели и задач-2008.

Мозговые штурмы в малых группах. Презентация.

13.00-14.00 Обед.

14.00-15.30 Задачи организационного совершенствования - 2008.

Работа малых групп. Презентация.

15.30-15.45 Кофе-брейк.

15.45-17.15 Комплексный план развития компании-2008.

Работа в малых группах по заполнению формы плана. Презентация.

17.15-17.30 Кофе-брейк.

17.30-19.00 План внедрения результатов модерации в практику работы участников.

Групповое формирование плана действий после тренинга под руководством Генерального Менеджера.

19.00-19.30 Итоги модерации.