Развитие и продвижение торговой марки

директора, руководители структурных подразделений, лидеры рабочих групп, сотрудники сбытовых и маркетинговых служб по продвижению брендов, товаров, услуг.

создать разделяемую участниками программу развития марки; освоить технологии повышения эффективности каналов сбыта и продвижения; научиться выстраивать маркетинговую политику и осуществлять программы продвижения; создать взаимопонимание, сотрудничество, зафиксировать навык командной работы участников.

• Программа развития и продвижения марки.
• Долгосрочная и среднесрочная программа развития марки в регионах и в различных сегментах целевого рынка. Основные этапы организации продвижения. Разработка и исполнение маркетингового бюджета.
• Сбор и оценка информации для выстраивания продвижения. Анализ и прогноз структуры спроса-предложения. Обоснование маркетингового плана и его разделов.
• Планирование и прогнозирование целевого рынка: демографическая и экономическая обстановка, структура спроса-предложения, поведение клиентов и партнеров, конкурентная среда, влияние нерыночных факторов.
• Технологии разведки и оценки возможностей для продвижения. Выбор приоритетных каналов продвижения и сбыта. Формирование структуры распределения.
• Управление ассортиментом, ассортиментный анализ, составление прогноза спроса, последовательность ввода-вывода позиций.
• Выполнение долгосрочных и краткосрочных маркетинговых задач: осведомленность, узнаваемость, предпочтение, представленность, объем предложения, охват рынка, эффективность продвижения, конкурентная позиция, доля рынка и т.п.
• Технологии продвижения.
• Проведение централизованной ценовой политики, локальные ценовые акции, управление бонусными и партнерскими ценовыми схемами.
• Организация мерчендайзинга и стимулирование сбыта в точках продажи. Акции.
• Компенсация сезонности, конъюнктурных спадов в работе и агрессивного продвижения конкурентов.
• Возможности рекламы, BTL, пропаганды, ко-брендинга, лоббирования интересов и т.п.
• Организация работы по поддержанию целевых параметров реализации продукта и стимулированию лояльности клиентов.
• Личная работа менеджера с целевой клиентурой, личное продвижение.

Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.

Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем сайте

www.bpt-group.com

Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/

Телефон: 8-044-222-84-74, 8 050 410 10 50

E-mail: training@bpt-group.com

E-mail: tatiana.yanenko@bpt-group.com

Моб.тел.: 8(093) 520 81 78

Администратор: Татьяна Яненко

E-mail: olga@bpt-group.com

Моб.тел. 8(097)55-77-016

Руководитель Департамента тренингов: Ольга Редзюк.