Проектный менеджмент

Компания организатор:  Академия бизнес решений "Успех"
Тематики:  Управление проектамиБизнес-планирование
Форма проведения:  учебный курс
Адрес проведения: Киев, ул. Белорусская 22
Даты проведения
[24.07.2008 - 24.09.2008]
состоялось
[22.10.2008 - 22.12.2008]
состоялось
[13.08.2008 - 13.10.2008]
состоялось
[27.08.2008 - 27.10.2008]
состоялось
[15.09.2008 - 15.11.2008]
состоялось
[21.01.2009 - 21.03.2009]
[26.06.2007 - 26.08.2007]
состоялось
[26.09.2008 - 26.11.2008]
состоялось
[16.06.2008 - 16.08.2008]
состоялось
[13.12.2008 - 13.02.2009]
состоялось
[18.11.2008 - 18.01.2009]
состоялось
Стоимость участия
1698 грн.  с НДС 
Cкидка
Скидка посетителям сайта 5%
Заказать участие в мероприятии «Проектный менеджмент»

Целевая аудитория 

Руководители, маркетологи, менеджеры высшего и среднего звена

Цель мероприятия 

Сформировать знания и научить их практическому применению в области проектного менеджмента

Программа мероприятия «Проектный менеджмент»

1. Введение в проектный менеджмент

  • понятие проекта, управления проектом
  • очертания управления проектом (управление временем, финансами, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, ресурсами)
  • применение основных навыков менеджера в управлении проектом (коммуникации, управление бюджетом, организационные навыки, навыки проведения переговоров, командное лидерство)

2. Окружение в проектном менеджменте

  • фазы проекта, жизненный цикл проекта
  • соучастники проекта, их ожидания, управление ими
  • организационные системы, модели и орг. культура
  • осуществление проектов в различных организационных структурах
  • основные управленческие навыки: социальные, экономические, менеджмент окружающей среды

3. Соорганизаторы и участники проекта

  • роли в проекте ( менеджер проекта, проектная команда, управленческий состав, спонсор, заказчик)
  • управление всеми участниками проекта

4. Определение границ, рамок и правил в ПМ

  • правила проекта
  • характер проекта
  • основы работы и механизм реализации
  • матрица ответственности
  • план коммуникации в проектном менеджменте
  • коммерческое предложение – старт проекта

5. Основы планирования, постановка целей

  • миссия проекта, цель, задачи
  • разработка плана реализации проекта
  • основы бизнес-планирования

6. Тайм-менеджмент в ПМ

  • определение уровня загруженности проекта
  • разработка временной сетки
  • работа с дед-лайнами и делегированием
  • диаграммы и распределение активности
  • создание расписания и плана работ во времени

7. Бюджет, бизнес-план и фанд-рейзинг в ПМ

  • планирование ресурсов в управлении проектом
  • привлечение экспертов
  • инвестирование, как привлечь инвестора, работа с инвестором
  • бизнес-план: разработка и реализация
  • расчет финансовой отдачи проекта: математическое моделирование, использование компьютерного анализа

8. PR и маркетинг в проекте

  • маркетинговое исследование, как основа успеха (анализ ситуации на рынке, потребителя, конкурентов)
  • маркетинговое планирование
  • дистрибуция и потребитель
  • PR – основы работы с прессой, методы продвижения товара при помощи PR, реклама и PR в управлении проектом, управление репутацией

9. Управление качеством проекта

  • качество и оценка деятельности
  • стандарты качества в проекте
  • планирование качества проекта и конечного продукта
  • формирование уверенности в качестве
  • реализация контроля за качеством процессов и используемых методов
  • результативность проекта – основа планирования качества

10. Лидерство, команда и делегирование

  • навыки персонального лидерства
  • управление личной репутацией
  • лидер и команда: построение взаимоотношений
  • делегирование обязанностей

11. Управление человеческими ресурсами (HRM+Team-building)

  • организационное планирование
  • построение эффективной команды
  • определение необходимого количества персонала
  • определение потребностей проекта и команды

12. Организация эффективной сети коммуникаций в проекте

  • план коммуникаций: потребности и возможности
  • управление распространением информации
  • методы управления информированностью команды
  • построение информационных схем и матриц
  • формирование информационной отчетности в проекте

13. Управление рисками в ПМ

  • определение рисков
  • управление вероятностями
  • работа со статистикой, "brainstorm", SWOT анализ, использование чек-листов
  • избежание рисков, передача рисков
  • мониторинг рисков и контроль

14. Измерение результатов работы, анализ прогресса

  • анализ производительности плана
  • анализ эффективности финансового плана
  • расчет добавленной стоимости
  • развитие команды, измерение степени удовлетворенности

15. ПМ как искусство

  • ответственность за пределами рамок вашей ответственности
  • восстановление беспорядка
  • взаимодействие с рынком
  • мечта о невозможном
  • управление добровольцами
  • честность и профессионализм

Дополнительная информация 

Технология обучения: используются самые актуальные и эффективные методики обучения, соединяющие в себе мощную теоретическую базу, практические задания, деловые игры и анализ проблемных ситуаций, что позволит очень быстро усвоить информацию и незамедлительно применить свои новые знания на практике.

Срок обучения на курсе: 2 месяца

Режим занятий: 2 раза в неделю, с 18.30 до 21.30.

Документ об окончании 

Сертификат

<<< Перейти на главную

Распечатать информацию о мероприятии
«Проектный менеджмент»

Copyright © 2004, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"