Признание профессионала, или испытание на прочность (бизнес - тренинг - игра учебной программы “Деловой стандарт”)

Руководители, менеджеры высшего и среднего звена, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов карьеры. Если вы считаете, что вы -"король (королева)" и никак не меньше, тогда это тренинг для вас.

Отработка стратегий позиционирования в компании, захвата и распоряжения властью.

Приобретение жизненного опыта, развитие личной и социальной ответственности.

Установка адекватного уровня амбиций.

Изучение политик конкуренции и сотрудничества: плюсы и минусы, ограничения и возможности.

Стоимость войны и мира, использование военных и мирных стратегий в достижении целей.

Принятие решений в ситуации дефицита времени.

Ошибки в жизни—неизбежны, но хорошо построенная игра позволяет учиться на них за меньшую плату.

Сюжетно-ролевая игра в метафорической форме воспроизводит ключевые моменты жизни фирмы, способ и стиль принятия ответственных управленческих и жизненных решений. Специально подобранные показательные ситуации объединены в динамичный сюжет, который, вовлекая участников, снимает напряжение от ситуации "экзамена" и делает их поведение естественным.

На игре человек ведет себя как в жизни, но все, что в жизни происходит скрыто и долго, тут происходит явно и быстро. Это дает возможность людям увидеть друг друга "в деле", и, преодолевая совместные трудности, начать формировать командные отношения.

Для руководителя игра особенно интересна еще и тем, что в силу своего очевидно проективного характера она дает возможность быстро и достаточно глубоко разглядеть своих подчиненных и сотрудников не через год, или 5 лет, а за день.

За каждым поворотом динамичного сюжета: дружба, предательство, обещания, интриги, спасительная контр-интрига, губительная помощь, трусость и подвиг, рождение и смерть...

Это школа дипломатии, умения договариваться тогда, когда вроде бы все разумные альтернативы исчерпаны. Вы будете раз за разом оказываться перед жесткими альтернативами и драматичными тупиками—и, платя самую дорогую цену, находить лучшее решение. Научитесь умно рисковать, просчитывать последствия, выходить из конфликта на сотрудничество.

Для руководителя игра особенно интересна еще и тем, что в силу своего очевидно проективного характера она дает возможность быстро и достаточно глубоко разглядеть своих подчиненных и сотрудников не через год, или 5 лет, а за день.