Построение с "нуля" корпоративной системы управления инновациями в компании

руководители компаний, директора по стратегическому планированию и развитию бизнеса, инновационные менеджеры, экономисты, топ-менеджеры и руководители служб по работе с клиентами, директора и менеджеры по исследованиям, а также маркетологи и аналитики

Участие в мастер-классе даст возможность получить уникальную информацию о современных методах раскрытия инновационного потенциала компании и технологиях построения системы управления инновациями на предприятии.

В ходе практического мастер-класса можно будет получить развернутые ответы на следующие вопросы:

• Как оценить готовность компании к инновационной деятельности?
• Как собирать и оценивать инновационные идеи в компании?
• Какими методами управлять инновационными проектами и как формировать оптимальный корпоративный портфель инновационных проектов?
• Каковы этапы внедрения на предприятии системы управления инновационными проектами?
• Как измерить эффективность инноваций?

и на многие другие

День первый

20 сентября 2007 года (четверг)

Необходимые навыки и качества инновационного менеджера

• Рассмотрение необходимых качеств и навыков менеджера, имеющего отношение к инновационной деятельности, т.н. "soft skills"
• Знакомство с 4-мя стилями обучения
• Определение своего индивидуального стиля обучения новому

Составляющие успешной инновационной деятельности

• Три непременные составляющие успешной инновационной деятельности
• Упражнения, стимулирующие раскрытие творческого потенциала
• Мотиваторы и антимотиваторы творчества

Модель инновационного лидерства

• Знакомство с 6-ти шаговой моделью инновационного лидерства
• Оценка уровня готовности компании к инновационной деятельности
• Принципы построения инновационной культуры в компании
• Составление дорожной карты построения инновационной культуры у себя в компании

День второй

21 сентября 2007 года (пятница)

Система управления идеями как часть корпоративной системы управления инновациями

• Понятие об инновациях
• Как определить инновации, чтобы ими можно было управлять на корпоративном уровне?
• Элементы корпоративной системы управления инновациями
• Как собирать идеи в компании: зачем это делать и какая от этого польза?
• Пять фаз системы управления идеями в компании
• Методы управленческой оценки идей
• Как оценить эффективность корпоративной системы управления идеями?
• Работа в группах. Синтез корпоративной системы управления идеями. Бизнес-кейс компании Восточной Европы

Управление инновационными проектами в компании

• Инновационные проекты
• Концепция и принципы Stage-Gate процесса для управления инновационными проектами
• Этапы процесса и точки принятия решений
• Методы оценки и отбора инновационных проектов
• Как выстроить бизнес-процессы Stage-Gate в компании?
• Этапы внедрения Stage-Gate процесса
• Управление портфелем инновационных проектов

Метрики инноваций

• Затраты на корпоративную систему управления инновациями
• Метрики инноваций
• Ошибки при измерении инноваций
• Как сделать систему метрик инноваций эффективной?
• HR-стратегии инновационной компании

С более подробной информацией и условиями участия в мастер-классе можно ознакомиться на сайте компании-организатора www.fas.com.ua или по тел: (+38 044) 284-30-81/83, e-mail: fas@fas.com.ua

Авторы и ведущие мастер-класса – Синяков Евгений Викторович и Хомутский Дмитрий Юрьевич .