Комплексная логистика

Руководители служб логистики, менеджеры и руководители служб закупок, управляющие складским хозяйством.

Получение слушателями комплексных логистических знаний по функционированию логистических служб компании. Освоение логистических методов минимизации затрат, оптимизации процессов компании и обеспечение желаемого уровня обслуживания клиентов.

Интеграция логистических служб компании

• Зоны функциональной ответственности логистики на предприятии.

• Поддержка документооборота. Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы.

• Формирование информационной системы для логистики.

Производственная логистика

• Логистический подход к организации производства

• Оптимизация производства за счет управления длительностью выполнения работ.

• Оптимизация материального потока

• Управление материальными потоками на рабочем месте

Логистика закупок производственного предприятия

• Функции департамента снабжения

• Дифференциация запасы по формам функциям, причинам создания.

• Проведение анализа товарных запасов.

• Факторный анализ потребляемых товаров.

• Формирование страховых (резервных) запасов

• Управление запасами в условиях неточных производственных планов

• Расчет резервных запасов, когда и как их создавать.

• Управление аварийными запасами

• Управление запасами при экстренных поставках

• Определение минимальных и максимальных уровней наполнения запаса

• Построение гибкой цепочки поставки

• Автоматизированные модели управления запасами

• Методы обеспечения поставок "Точно в рок"

• Снабжение при объемно-календарном планировании

• Анализ и выбор поставщика

Логистика закупок торгового предприятия

• Прогнозирование спроса.

• Выработка подходов к удовлетворению спроса.

• Оценка потерь от дефицита товара.

• Расчет издержек за время владения товаром.

• Выбор стратегии обеспечения спроса: быстрые поставки или резервные запасы.

• Модель с фиксированными периодами пополнения товара, расчет размера заказа.

• Модель с оптимальной партией пополнения товара, расчет точки заказа, размера заказа.

• Расчет оптимальной партии закупки в условиях переменных затрат на хранение, доставку, ценовых скидок на объеме закупки.

Логистика распределения

• Логистика продвижения товара на разных стадиях жизненного цикла продукта

• Практическое применение моделей управления запасами в распределительной сети компании.

• Проведение анализа товарных запасов и ассортимента.

• Выделение характеристик товарных категорий и составление справочника потребительских свойств товара.

• Определение связанных товарных позиций. Управление запасами для связанных товарных позиций.

• АБС – анализ товаров, потребителей, торговых точек

• ХYZ – анализ по факторам влияющих на решения по запасам в торговых точках и на распределительных сладах.

• Создание матрицы распределения товаров между складами

• Формирование ассортиментной карточки магазина

• Анализ складских запасов, выделение позиций "камней". Методы борьбы с "Камнями"

• Организация единого цикла перевозки и погрузочно-разгрузочных работ. Решение задачи оптимизации транспортного обеспечения

• Планирование работы склада и транспорта

• Помехи и потери при погрузочно-разгрузочных работах

• Нормирование времени на погрузку и разгрузку

• Контроль отгрузки – технические и информационные решения

• Контроль и слежение за транспортом.

• Средства контроля ТС на маршруте

• Действие систем GPS.

Организация складской деятельности

• Централизованное или децентрализованное хранение запасов товара

• Складирование товара. Анализ оборачиваемости товара

• Зонирование склада и организация адресной системы хранения.

• Факторы, влияющие на скорость операций на складе и на расположение мест хранения.

• Организация зоны приема.

• Организация зоны комиссионирования. Конвейерные технологии, применяемые в зоне комиссионирования.

• Складские операции. Организация работ на отдельных участках склада

• Нормирование основных складских операций.

Транспортная логистика

• Транспортные затраты в контексте общих затрат предприятия на доставку по городу, межгородской доставке, клиенту

• Критерии выбора при приобретении ТС

• Выбор вида транспорта.

• Выбор перевозчика.

• Маршрутизация, методы и возможности.

Аутсорсинг в логистике

• Критерии выбора поставщика логистических услуг.

• Определение эффективности работы собственного склада и наемного.

• Показатели оценки деятельности транспортного перевозчика.

• Система сбалансированных ключевых показателей.

Персонал в логистике

• Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала.

• Система оценки работы персонала логистики им смежных подразделений

Оценка эффективности логистических систем компании

• Какие показатели использовать для оценки деятельности логистических систем

• Анализ управления запасами

• Оценка деятельности склада

• Анализ эффективности распределительной логистика

• Анализ эффективности прогнозирования спроса

• Показатели оценки работы автотранспорта

Тренеры :

Эксперт-консультант компании "КИМО", сертифицированный немецкой организацией REFA, тренер - консультант по организации рабочих систем и процессов, управления данными процесса, руководитель цикла семинаров "Логистическая мастерская", имеет 20-летний опыт работы на предприятиях машиностроения, автомобилестроения, радиоэлектроники, транспорта и материально–технического обеспечения и сервисного обслуживания.