Персональное управленческое искусство

тренинг предназначен для управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. В тоже время программа будет интересна всем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры.

• освоение выигрышных переговорных стратегий;
• повышение готовности к неожиданным ситуациям;
• понимание собственных переговорных стереотипов;
• выработка личного переговорного стиля;
• развитие умения нестандартно подходить к решению трудных задач;
• достижение более высокого уровня профессиональной уверенности

Программа:

1-й день

Авторский курс В. Тарасова "Техника перехвата и удержания управления"

80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой.

Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но, чем хуже человек владеет приемами этой борьбы, тем чаще ему приходиться ее вести, подчас, безобразно и бестолково. А чем лучше умеет ее вести, тем реже ему приходится бороться: все само приходит в руки.

Придя на курс, Вы попадаете в арсенал различных приемов и методов ведения управленческой борьбы – от самых простых приемов, вроде держания паузы, до весьма сложных стратагем. И хотя за три дня Вы овладеете лишь незначительным их числом, но и это окажется существенным: войдя безоружным, вы уйдете вооруженным.

Курс включает в себя:

• Что такое управленческая борьба.
• Сотрудничество и борьба.
• Деловая и позиционная борьба.
• Борьба и война.
• Борьба за прошлое, настоящее и будущее.
• Картина мира.
• Четыре стадии петуха.
• Стереотипность поведения.
• Векторная направленность личности.
• Прием и стратагема: понятия. В чем разница?
• Классические стратагемы. Примеры.
• Управленческий поединок, как способ оценки и развития персонала.
• Деловые и ролевые игры и упражнения.

Курс предусматривает апробирование и закрепление приемов борьбы деловыми играми и тренингами.

2-й, 3-й день

Авторский курс - тренинг В. Тарасова "Управленческие поединки"

В управленческой борьбе, как и на войне, бывает не только передвижение войск и маневрирование, но, случается, вспыхивают и поединки. Такие поединки могут вспыхнуть между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, начальником и подчиненным, между преподавателем и студентом, между друзьями или в семье. И если есть "зрители", то поединки приобретают особый накал, и уж никак не оставляют присутствующих безучастными, поскольку в них раскрывается сама суть человека, его подлинные волевые и моральные качества. Это – безусловно, стрессовая ситуация.

"Управленческий поединок" - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.

Умение вести переговоры - это базовое умение для менеджеров. Вместе с тем, это целое искусство, которое невозможно почерпнуть ни в одной книге. Его можно постичь только в ходе тренировок.

Принимая участие в тренинге, Вы имеете возможность приобрести:

• навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях;
• умение прогнозировать поведение оппонента;
• подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,
• освоение выигрышных переговорных стратегий;
• расширение персонального спектра ролей;
• значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;
• уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни;
• понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают человеку достичь более высокого профессионального уровня.

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

ЗОРИН ИГОРЬ (РОССИЯ). Психолог, тренер, бизнес-консультант.

Автор книги "Игры, в которые играют менеджеры. Мастерство манипуляций".

Член Федерации управленческой борьбы. Судья Первой категории по управленческой борьбе. Обладатель лицензии 003014 Таллинской школы менеджеров.

Опыт управления собственной строительной компанией с 1992 года

Образование - высшее техническое, высшее экономическое, высшее психологическое.

Дополнительное образование - Европейская Академия в Гетеборге (Швеция)

Дополнительная информация: финалист конкурса "Кадровый резерв госслужбы России"

Проводит тренинги:

• "Техника перехвата и удержания управления" по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллинской школы менеджеров
• "Управленческий поединок" по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллинской школы менеджеров
• "Влияние и противостояние влиянию"
• "Эффективное общение в профессиональной деятельности"
• "Уверенного поведения" (ассертивности)
• "Лидерский тренинг"

Проводит семинары:

• "Персональное управленческое искусство" по авторской технологии В. К. Тарасова
• "Что такое система управления и как ее построить"
• "Конфликты на работе. Как их вред превратить в пользу"
• "Что такое оценка персонала и как грамотно ее провести"