Основы управления проектами

Компания организатор:  PMB, Бюро проектов менеджмента
Тематики:  МенеджментУправление проектами
Форма проведения:  тренинг-семинар
Адрес проведения: Киев, Офис УАУП – г. Киев, ул. Красноармейская, 66, оф. 214
Даты проведения
[15.08.2008 - 17.08.2008]
состоялось
[15.09.2008 - 17.09.2008]
состоялось
[17.10.2008 - 19.10.2008]
состоялось
[22.05.2008 - 24.05.2008]
состоялось
[21.03.2008 - 23.03.2008]
состоялось
[07.04.2008 - 09.04.2008]
состоялось
[09.06.2008 - 11.06.2008]
состоялось
[16.05.2008 - 18.05.2008]
состоялось
[10.11.2008 - 12.11.2008]
состоялось
Стоимость участия
3000 грн.  без НДС 

Детальная информация о программе скидок на сайте компании

http://pm-in-ua.com/

Cкидка
Скидка посетителям сайта 5%
Заказать участие в мероприятии «Основы управления проектами»

Целевая аудитория 

Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели

Цель мероприятия 

  • Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
  • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
  • Определить основные понятия методологии управления проектами.
  • Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно PMBOK третьей редакции (2004).
  • Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
  • Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
  • Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
  • Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Программа мероприятия «Основы управления проектами»

Введение.

Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)

История предмета.

Основные понятия.

Экспертные области в УП.

Области знаний в УП.

Практика 1 Фазы проекта.

Практика 2 Декомпозиция работ проекта.

Практика 3 Длительность проекта.

Практика 4 Стоимость проекта.

Практика 5 Качество проекта.

Практика 6 Люди проекта.

Практика 7 Риски проекта.

Модель технологической зрелости компании РМММ.

Завершение курса.

Дополнительная информация 

Расписание:

Первый день

9.00 -10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.

10.00 -18.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.

12.15 -13.00 – Обед.

Второй и третий день

9.00 – 9.15 – Кофе-брейк.

9.15 -17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.

12.15 -13.00 – Обед.

17.00 -17.30 – Завершение семинара.

Условия участия:

Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ

Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.

Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 3000 грн.

Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.

Документ об окончании 

Сертификат

<<< Перейти на главную

Распечатать информацию о мероприятии
«Основы управления проектами»

Copyright © 2004, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"