Организация и функционирование внутреннего финансового контроля

Руководители, Менеджеры высшего и среднего звена

Повышение квалификации

В программе семинара:

1. Внутренний контроль, его цели и задачи:

• Обеспечение руководителя (владельца) объективной и непредвзятой информацией о финансово-хозяйственной деятельности — как основная задача ВФК
• Создание подраздела ВФК, определение его полномочий и компетенции
• Кадровые вопросы при создании подраздела ВФК
• Должностные обязанности работников ВФК
• Документооборот

2. Контрольная среда:

• Управление предприятием, риски руководителя при назначении сотрудников на должности и наделение их властно-распорядительными полномочиями
• Структура субъекта хозяйствования, основные риски
• Порядок и объем информации внутреннего пользования для нужд управления, риск потери данной информации
• Порядок и состояние подготовки бухгалтерской и другой отчетной документации для внешних пользователей

3. Система бухгалтерского учета и контроля за ее состоянием:

• Организация документооборота
• Бухгалтерская служба субъекта хозяйствования, основные риски
• Контроль за состоянием бухгалтерского учета

4. Методы внутреннего контроля:

• Распределение полномочий ответственных лиц
• Документальный контроль за качеством и достоверностью представленной информации
• Система независимых проверок
• Физические средства контроля: инвентаризация, контрольный обмер, экспертиза

5. Внутренний контроль рискованных операций

• ВК денежных потоков
• ВК производства и реализации продукции
• ВК за дебиторской и кредиторской задолженностью
• ВК расчетов с работниками
• ВК основных средств и товарно-материальных ценностей

Вы имеете уникальную возможность задать вопросы, ответы на которые хотели бы получить на семинаре. Для этого вам необходимо до 15 октября 2005 года прислать их, по факсу: (044) 537-06-51, или на e-maіl: kovshun@mediapro.com.ua