Оптимальная система мотивации и стимулирования персонала компании или Как побудить сотрудника работать на верхнем пределе способностей?

Руководители, менеджеры всех уровней

1. Мотивация и стимулирование: что мы проигрываем, если их не различаем?

2. Мотивация и стимулирование персонала, как основной элемент менеджмента и ключевой ресурс достижения конкурентных преимуществ.

3. Анализ основных классических мотивационных концепций. Что из этого работает на практике?

4. Структура и типология мотивации работника. Методы диагностики. Определение существующей мотивационной структуры работников организации.

5. Формы и виды стимулирования работника.

6. Базовые, допустимые и запрещенные формы стимулирования для работников конкретного мотивационного типа.

7. Сколько денег нужно платить работнику? Как определить оптимальный размер материального вознаграждения. Методика построение социологической шкалы зарплаты

8. Постоянная и переменная часть материального вознаграждения. Почему процент от объема продаж не всегда эффективен.

9. Материальное и не материальное стимулирование как система.