Модульный бизнес-курс: Финансовый менеджмент

финансовые менеджеры

Программа курса

Занятие 1. Учет особенностей национальной финансовой отчетности для управления финансами компаний.

Занятие 2. Управление затратами. Системы калькулирования затрат для управления и контроля: метод полной себестоимости и метод "direct-cоsting" (калькулирование по переменным затратам).

Занятие 3. Анализ взаимосвязи затрат, объема производства (деятельности) и прибыли (CVP-аналіз). Сущность запаса финансовой прочности. Целевое планирование прибыли. Операционный рычаг. Валовая прибыль и ее значение для бизнеса.

Занятие 4. Управленческие решения по определению рациональной структуры заемных средств предприятия по их видам, срокам, стоимости с учетом допустимого уровня финансового риска. Финансовый рычаг и определение безопасного объема кредитования ("золотое правило кредитования"). Стоимость капитала компании.

Занятие 5. Комплексное оперативное управление оборотными активами и краткосрочными обязательствами компании (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью). Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом. Факторинг как современная форма финансирования дефицита оборотных средств.

Занятие 6. Методология принятия финансовых решений. Учет фактора времени в финансовых расчетах. Аннуитет. Эффективная годовая процентная ставка.

Занятие 7. Финансовый мониторинг деятельности компании как важнейший инструмент принятия управленческих решений.

Занятие 8. Основы управления инвестиционной деятельностью и методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиционных проектов). Методика выбора источника финансирования развития производства (лизинг или банковский кредит на покупку оборудования).

Технология обучения: используются самые актуальные и эффективные методики обучения, соединяющие в себе мощную теоретическую базу, практические задания, деловые игры и анализ проблемных ситуаций, что позволит очень быстро усвоить информацию и незамедлительно применить свои новые знания на практике.

Срок обучения на курсе: 1 месяц

Режим занятий: 2 раза в неделю, с 18.30 до 21.20

Преподаватель курса: Бизнес-тренер Учебного центра "Успех", доцент, кандидат экономических наук г. Киев. Практический опыт работы в бизнес-образовании, консультационная деятельность -1999-2007г.г. Начальник отдела проектного финансирования консультационной фирмы. Участник реализации Программы поддержки и развития малого и среднего бизнеса TACIS (г. Донецк), а также в организации и ведении тренингов по бизнес-планированию для предпринимателей, разработке финансовой части бизнес-планов, участник семинаров Консорциума по совершенствованию бизнес - образования в Украине (CEUME), автор 22 научных и научно-методических работ