Фінансовий Менеджмент. Модуль 3. Бюджетування та основи контролінгу

Топ-менеджери та фінансисти

Програма надає можливість топ-менеджерам та фінансистам оволодіти знаннями для ефективного управління компанією в сучасних умовах

• Система фінансового планування та бюджетування: особливості впровадження та використання
• Види бюджетних систем компаній, класифікації бюджетів, підбор найбільш ефективної системи бюджетів з врахуванням специфіки бізнесу компанії
• Концепція "управління відхиленнями" та додаткові можливості для власників, топ-менеджерів та фінансистів
• Документ "Положення про бюджети та бюджетний контроль": типові положення та типові помилки
• Форми та методи прогнозування продаж компанії. Використання прогнозованих величин для бюджетування
• Бюджетування в умовах високого рівня невизначеності: побудова системи гнучких бюджетів
• Основи контролінгу
• Контроль за виконанням гнучкого бюджету. Управління відхиленнями від бюджетів витрат
• Аналіз відхилень в продажах та використання факторного аналізу для побудови системи оцінки ефективності маркетингової та збутової діяльності
• Прийняття рішень в умовах гнучкого бюджетування
• Стратегічні аспекти використання бюджетування

Детальна інформація:

yankina@kmbs.com.ua

[044] 490 66 35

[050] 568 33 03

Людмила Янкіна