Мобилизационный тренинг

Тренинг адресован: руководителям и владельцам компаний, которые ставят перед собой достаточно амбициозные цели роста, и хотят мобилизовать человеческие, финансовые, технические, информационные ресурсы бизнеса для достижения этих целей. Участие в тренинге-мастерской целесообразно только для лиц, имеющих полномочия для осуществления серьезных изменений в бизнесе.

• Позитивная встряска мышления и самоанализ бизнеса компаний-участников с помощью предложенных методик;
• Определение ориентиров для развития бизнеса;
• Совместный базовый анализ барьеров к развитию бизнеса, особенностей развития и существующих возможностей для бизнеса;
• Ознакомление с инструментами для определения Стратегического выбора бизнеса;
• Ознакомление с инструментами трансляции целей и стратегии бизнеса, а также основных оперативных задач на коллектив компании;
• Помощь в анализе соответствия существующих систем управления (Системы маркетинга, Системы продаж, Системы планирования, Системы контроля, Систем управления человеческими ресурсами) целям компании;
• Ознакомление с основными мобилизационными механизмами, с помощью которых можно мобилизовать все существующие ресурсы компании к достижению поставленной цели развития;

• Расширение рамок бизнеса. Расширение круга значимости и круга влияния.
• Тренинг бизнес-креативности. Понятие Больших Наглых Волосатых Амбициозных Целей.
• Понятие мобилизации. Причины и поводы для мобилизации. Отличие кризисной и некризисной мобилизации.
• Действующие лица и стейкхолдеры процесса мобилизации и их интересы. Оценка рисков.
• Стержень мобилизации: система показателей развития бизнеса и дерево целей по этим показателям;
• Система ресурсов, которые подлежат мобилизации. Признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации;
• Самоаудит: а) мобилизованности ресурсов; б) способности к мобилизации; в) барьеров к развитию;
• "Жареный петух" для бизнеса: основные мобилизационные механизмы;
• Система Роста Продаж™ как один из мобилизационных механизмов и инструментов. Внедрение системы;
• Разработка и реализация программы мобилизации бизнеса. Внедрение посредством информационных подсистем (Миссия, Видение, Стратегия, Цели, Дерево целей, Система показателей, Система собраний-совещаний) и подсистем управления персоналом (Система отбора, Система стимулирования, Система развития и обучения, Система карьерного развития, Система оценки исполнения, Корпоративная культура);
• План действий после тренинга;

Программа проходит в интерактивном режиме. В процессе работы активно используются тесты и провокационные вопросы для самоанализа, методы структурированного мозгового штурма, работа в командах, методы модерации, ролевые игры. Программа является авторской: все вопросы программы отработаны автором за несколько лет проведения тренингов и консалтинга по данному вопросу. Инструменты и концепции, которые предлагаются к использованию, уже доказали свою результативность в практическом бизнесе.

Следующим (или альтернативным) шагом может быть заказ корпоративного мероприятия для команды ключевых руководителей и сотрудников компании (до 30 человек) "Мобилизационный тренинг. Компания _______ на новом этапе своего развития: КоманДА! Стратегия, цели, планы, проблемы"

Для получения подробной информации обращайтесь:

Ирина Королько, Директор по развитию бизнеса Business Solutions

(044) 237-63-02

(044) 234-68-26

(039) 290-53-10

ik@businesssolutions.com.ua