Микро-МВА: система эффективного принятия маркетинговых, финансовых, стратегических решений (1-й модуль)

Руководители высшего и среднего звена

Комплексное понимание бизнеса, взаимосвязи функций, показателей; обучение принятию комплексных управленческих решений в команде; навыки эффективного принятия финансовых, маркетинговых, стратегических, кадровых, производственных решений.

1. Вступление, знакомство, тимбилдинг и "разогрев" участников;

2. Бизнес-турнир, Бизнес-турнир основанный на командной работе по принятию финансовых, производственных, маркетинговых, стратегических решений на конкурентном рынке. Качество и результативность решений оценивается с помощью специальной компьютерной бизнес-модели. Бизнес симуляции позволяют достичь системного понимания бизнеса, обеспечить комплексные знания и навыки в финансах, стратегическом управлении и маркетинге, принятии управленческих решений, управлении персоналом, руководстве командой и работе в команде. Решения вводятся в компьютер, который, с помощью специальной бизнес-модели, оперативно рассчитывает результаты деятельности компании на рынке. Тренер дает комментарии командам, основанные на их финансовых результатах, представленных в основных финансовых документах компании.

Результаты обсуждаются командами, после чего принимаются дальнейшие решения.

По итогам года (4 периода) определяется победитель - компания/команда, заработавшая за год наибольшую прибыль.

3. Обсуждение результатов, подведение итогов, обмен обратной связью, награждение победителей, завершение.

Компания Business Solutions предлагает для руководителей эксклюзивный проект. Это новый, не имеющий аналогов в Украине, подход в проведении тренингов.

Ожидаемые результаты от работы в тренинге:

• Понимание общей системы деятельности компании (системы бизнеса).
• Понимание принципов конкуренции и взаимодействия на рынке;
• Понимание финансовой системы компании;
• Ознакомление с основными финансовыми документами и их использованием для принятия управленческих решений;
• Приобретение базовых навыков финансового анализа и финансового планирования;
• Понимание структуры затрат и основ управления затратами;
• Понимание основ управленческого учета;
• Приобретение навыков конкурентного ценообразования;
• Приобретение базовых навыков планирования продаж и планирования производства;
• Совершенствование навыков анализа информации и принятия решений;
• Приобретение навыков оперативного принятия коллективных решений;
• Развитие навыков делового общения;
• Развитие навыков работы в команде;
• Развитие лидерских качеств;
• Хорошее настроение, заряд адреналина;
• Положительная "встряска" и толчок к дальнейшему профессиональному развитию.