Лидерство и руководство: техники эффективного влияния (тренинг учебной бизнес-программы Николая Козлова "Деловой стандарт")

Руководители, менеджеры всех уровней, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов своей карьеры.

Освоить эффективные техники управления своими эмоциональными состояниями;

Развить навыки быстрого и точного "чтения" эмоциональных сообщений собеседника и расширить палитру собственных эмоций;

Научиться понимать настоящее состояние собеседника, прогнозировать его поведение и формировать ему настроение;

Повысить собственную устойчивость к восприятию стрессовых, эмоционально трудных ситуаций.

Быть Лидером, а не только формальным руководителем -

философия ведения бизнеса XXI века!

Целевая аудитория: Руководители, менеджеры всех уровней, и все, кто рассматривает свою личность как один из главных элементов своей карьеры.

В результате обучения по данной программе: Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, "что надо делать"- люди чувствуют!

Козлов Николай Иванович - известный в России и зарубежом профессиональный психолог и бизнес-тренер. Провел более 400 тренингов личной и бизнес-направленности, в т.ч. с директорами крупнейших в России и Украине банков, издательств, страховых и дистрибьютерских компаний, производственных объединений. Тираж его книг превысил 20 млн.экз. Автор и ведущий многочисленных тренинговых программ, кандидат наук, 25 лет успешной тренинговой работы. Крупнейший в России специалист по личностному развитию, основатель результат-ориентированного подхода в практической психологии "синтез-технология".

Цель:

• Научиться эффективно влиять: каждое воздействие должно приводить к запланированному результату;

• Отработать собственный лидерский стиль;

• Научиться применять правила ситуативного руководства;

• Овладеть техниками поведения в конфликтных ситуациях.

В программе курса:

• Тренировка лидерского стиля:

• Техники привлечения внимания, захвата и удержания инициативы

• Имидж лидера и владение им, "якорение" самоощущения "Я — хозяин!"

• Харизма лидера - техники энергетического воздействия .

• Составляющие лидерского потенциала:

• Ключи лидерского поведения

• Техники перехвата лидерства

• Деловое айкидо: как превращать "наезд" в сотрудничество, а проигрыш-в победу.

● Применение принципов руководства.

● Стандарты деловой коммуникации:

• Формулировки успеха

• Как обратиться, чтобы тебя услышали: техника подготовленного вопроса

• Как отдать распоряжение, чтобы оно было услышано и выполнено: стандарт эффективного управленческого распоряжения

• Алгоритм "Захват — прием — фиксация"

• Управленческая цепочка "Проблема — анализ — решение"

• Личный и деловой стиль влияния. Психологическая игра "Продай Эйфелеву башню"

• Правила ситуативного руководства:

• Стили ситуативного руководства. Зависимость их от личности сотрудника и особенностей ситуации.
• Позиции "Родитель — Взрослый — Ребенок" и использование их в манипулятивных влияниях.

• Политика управления коллективом:

• На кого опираться и в кого вкладываться

• Отработка навыков эффективного руководства: стратегическая игра "Великая цивилизация"

• Мотиваторы влияния: секреты эффективного воздействия:

• Система мотивации: прием и увольнение сотрудников, выплата зарплаты

• Законы поворотной точки, позитивного инструктажа, ответственности лидера

• Типажи работников: Денежник, Карьерист, Зарплатник (Семейник), Романтик, Не-работник, Профессионал — и адекватные типажу способы мотивирования

• Рабочие отношения и воспитание корпоративной культуры.

• Деловая стратегическая игра "Аляска-Калифорния": принцип стоимости, эффективность инвестиций и адекватность управленческого решения.

По окончанию курса выдается сертификат.

Стоимость участия в 1-м модуле: 3230 грн.

Временная скидка: при оплате за 20 дней -10%,

за 14 дней – 5%

Действует система клубных (для постоянных клиентов) 3000 грн., групповых скидок -5% (за 2-х), -7% ( за 3-х), -10% (за 4-х).

Обеспечение учебно-методическим материалом; обеды и кофе-брейки.

По окончании тренинга выдается сертификат.

Личный сайт Николая Козлова www.nkozlov.ru

Мы будем рады ответить на все дополнительные вопросы по телефону или e-mail.

Более подробную информацию о проведении тренинга можно получить на нашем сайте

www.bpt-group.com

Департамент тренингов http://www.bpt-conference.com/ru/trainings/

Телефон: 8-044-222-84-74, 8 050 410 10 50

E-mail: training@bpt-group.com

E-mail: tatiana.yanenko@bpt-group.com

Моб.тел. 8 (093) 520 81-78

Администратор Департамента тренингов: Татьяна Яненко

E-mail: olga@bpt-group.com

Моб.тел. 8(097)55-77-016

Руководитель BPT conference: Ольга Редзюк.

В результате обучения по данной программе:

Разрешите Вам представить Вас! Руководителя и лидера в Вас видно издалека. За свое лидерство Вы не держитесь, но получаете его естественным путем: Вашу внутреннюю силу и твердое знание, "что надо делать"- люди чувствуют!