|
Целевая аудитория Менеджеры среднего и высшего звена Цель мероприятия "Лидерами не рождаются – лидерами становятся". Именно эту мысль подтверждает наш тренинг, который даёт прикладные советы и обучает эффективным методикам по развитию и совершенствованию лидерских качеств Цель • Изучить правила успешного лидерства • Научиться использовать свои сильные и слабые стороны • Приобрести навыки эффективного взаимодействия с окружающими • Овладеть методами, позволяющими результативно действовать в периоды кризисов и перемен • Освоить правила стрессоустойчивости и способы позитивного решения конфликтов Программа мероприятия «Лидерство. Управление персоналом. Коучинг-программа ОМТ» 1. Структура лидерства • Лидерский потенциал и его реализация • Уровень готовности быть лидером и личный опыт • Внутренние ресурсы лидера • Оценка лидерского потенциала (19 критериев) 2. Цели и мотивы лидерства • Мотивация лидерства • Личная ответственность. Правомочность • Признание окружающих, завоевание авторитета • Постановка целей и задач в лидерстве. Адекватность и соизмеримость в постановке целей 3. Лидер в коммуникациях и управлении. Эффективное взаимодействие с окружением • Мотивация и самомотивация персонала. Укрепление корпоративной культуры • Убеждение и побуждение. Обеспечение обратной связи • Делегирование полномочий. SWOT-анализ • Оказание поддержки • Управление конфликтами. Выявление и разрешение конфликтов и противоречий. Профилактика конфликтов 4. Манипуляции в деловых взаимоотношениях • Виды манипуляций. Умение распознавать манипуляции • Стратегии поведения при различных видах манипуляций • Как свести к минимуму манипуляции со стороны окружающих 5. Стратегии принятия решений • Основные мотивы принятия решений. Влияние мотива на результат • Ответственность и проблема выбора • Анализ ситуации. Ожидания и проекции в принятии решений • Расстановка приоритетов • Управление случайностями 6. Лидер в изменяющейся действительности • Понятие "непредвиденные ситуации". Реакции на непредвиденные ситуации • Развитие личной устойчивости и гибкости в непредвиденных ситуациях • Кризисные ситуации. Управление людьми и принятие решений в кризисных ситуациях • Работа в условиях ограниченного человеческого и временного ресурсов • Методы стрессоустойчивости Дополнительная информация Методика обучения • Сочетание тренинговой и консультационной формы обучения • В основе обучения – коучинг (индивидуальная работа с каждым участником, включая решение актуальных для него вопросов) • Интерактивная форма проведения тренинга, позволяющая быстро осваивать новые навыки и легко применять их на практике Формат и стоимость: Количество участников: от 2 до 5 человек Продолжительность: 8 часов (2 дня по 4 часа или 1 день 8 часов) В стоимость входит: ∙ предварительное индивидуальное собеседование ∙ обучение ∙ методические материалы ∙ индивидуальные карты профессионального развития ∙ питание, кофе-паузы Адрес: Центр Томалогии, г. Киев, ул. Героев Днепра, 35 Регистрация и дополнительная информация: Координатор - Ирина Конченко +38 (044) 501-50-51 +38 (044) 331-17-66 +38 (067) 716-98-56 Из отзывов о тренингах ОМТ: http://www.tomalogy.com.ua/business/references/ Документ об окончании Сертификат <<< Перейти на главную  Распечатать информацию о мероприятии «Лидерство. Управление персоналом. Коучинг-программа ОМТ» |
|||||||||||||||||||
