Управленческий учет I: затраты, прибыль, ценообразование

Семинар разработан для менеджеров и акцентирует их внимание на применении информации о затратах при принятии управленческих решений: по оптимизации ассортимента продукции, ценообразованию и прочих

• Представить основные идеи управленческого учета
• Научиться различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
• Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений
• Дать представление об анализе отклонений от планируемых показателей
• Дать практические навыки анализа безубыточности производства, чувствительности и риска бизнеса
• Ознакомить с основными подходами к принятию управленческих решений о производстве (снятии с производства) продукции, оптимизации ассортимента и масштабов бизнеса в условиях ограниченных ресурсов
• Ознакомить с методами ценообразования в рамках системы управленческого учетаъ

1 день

Введение

• Концепция управленческого учета
• Классификация затрат:

a) прямые и косвенные

b) капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода

c) постоянные и переменные

Методы расчета себестоимости и контроль над затратами (Время В)

• Метод полного поглощения
• Метод переменных затрат
• Области применения и различия в оценках запасов и прибыли
• Метод "стандарт-кост", анализ отклонений затрат от плановых

2 день

Анализ "затраты – объем – прибыль" (Время А)

• Точка безубыточности
• Оценка риска и чувствительности бизнеса
• Планирование прибыли

Использование данных управленческого учета для принятия решений (Время В)

• Оптимизация масштабов бизнеса

3 день

Использование данных управленческого учета для принятия решений (Время А)

• Собственное производство или закупка "на стороне"
• Принять/отклонить нестандартный заказ
• Оставить/снять с производства убыточную продукцию
• Оптимизация ассортимента продукции в условиях ограниченных ресурсов
• Принятие решений в условиях неопределенности

Использование данных управленческого учета для ценообразования (Время В)

• Затраты, учитываемые при ценообразовании
• Влияние затрат на ценообразование
• Методы планирования цен: метод затраты – плюс, целевое ценообразование
• Основы трансфертного ценообразования