Стратегии конкурентной борьбы

Командная наработка сценариев будущего своей компании, обсуждение и денежная оценка каждого из них, анализ вероятности наступления любого из наработанных сценарных планов придает уверенности в стабильности завтрашнего развития предприятия и делает его контролируемым.

Формулирование стратегического видения

Система стратегического управления, миссия организации, цели организации, метод эффективной постановки целей

Стратегии фирмы

Адаптация к изменениям, типы стратегий, выработка стратегии. Факторы, формирующие стратегию, цикл жизни фирмы

Анализ рынков компании.

Проведение SWOT-анализа положения компании по отношению к конкурентам, построение карты рынка. Движущие силы рынка, эволюция рынков, прогноз изменений

Целевой рынок

Сегментирование рынка (матричный подход), выбор целевых сегментов рынка.

Позиционирование товара/компании (создание карты восприятия), потребительские предпочтения, цепочка ценностей, поле стратегий

Стратегия и конкурентное преимущество

Общие стратегии конкуренции. Использование наступательных стратегий конкуренции, использование оборонительных стратегий. Стратегия вертикальной интеграции, стратегические партнерства, стратегическое экспериментирование и инновации. Организационные вопросы использования различных стратегий

Командная работа в менеджменте

Организационно-управленческий анализ, анализ кадрового потенциала.

Преимущества и риски командной работы, распределение и делегирование ответственности. Согласование и взаимодействие между подразделениями предприятия.

В корпоративном формате возможно проведение любых наших тренингов.