Кроме заявленных ранее тематик по стратегическим, операционным и HR-инструментам мы добавили в программу отдельные блоки по антикризисному маркетингу, а также по управлению оборотными средствами и издержками в условиях кризиса. Решение о внесении изменений в программу стало результатом проведения анализа существующей ситуации на украинских предприятиях, а также отражением полученных обратной связи от ряда целевых фокус-групп.
Таким образом, в течение 2 дней в аудитории будут работать: Владимир САВЧУК (общая система антикризисного управления, стратегия в условиях кризиса, инвестиционная и финансовая деятельность), Павел ТАЯНОВСКИЙ (изменение роли маркетинга), Дмитрий КОВАЛЕВ (управление по целям, мотивация), Николай ЛЫСЕНКО (управление затратами и денежным потоком).
Кроме того, завершать программу семинара будет 2-часовой круглый стол с обсуждением реальных проблем компаний-участников, а также вариантов решений для выживания и сохранения эффективности бизнеса в кризисных условиях.
Напоминаем, что организаторами этого семинара, который состоится 26-27 ноября, выступают компания "Стратегический партнер" и Moscow Business School.
К участию в этой программе приглашаются финансовые директора, директора по маркетингу, персоналу, коммерческие и операционные директора, директора по развитию.
Семинар даст ответы на такие злободневные вопросы:
Какую роль в противодействии кризису играют стратегические активы и компетенции компании?
Какие корпоративные культуры и лидеры выживут в кризисных условиях?
Какие цели и ключевые показатели эффективности следует использовать во время кризиса?
Какую роль приобретает маркетинговая деятельность в условиях кризиса?
С помощью каких инструментов можно повысить операционную эффективность бизнеса?
Как управлять прибылью и денежным потоком во время кризиса?
Какую роль играет бюджетирование?
Какие инвестиционные проекты могут быть целесообразными в кризисных условиях?
ИНФОРМАЦИЯ О БИЗНЕС-ТРЕНЕРАХ:
Владимир САВЧУК - управляющий партнер и ведущий специалист компании "Стратегический партнер". Профессор, консультант в области стратегического управления и финансового менеджмента.
С 1991 по 2000 год в качестве консультанта Всемирного Банка в международной группе экспертов занимался реструктуризацией промышленных предприятий СНГ. Принимал участие в постановке системы управления финансами для ряда украинских и российских предприятий.
Провел более 100 семинаров для менеджеров предприятий. Автор тренинговых программ по управленческому учету, бюджетированию, управлению финансами, риск-менеджменту, оценке стоимости бизнеса, инвестиционным проектам, Системе сбалансированных показателей (BSC).
Идеолог и основатель "Школы бюджетирования профессора Савчука".
Проводил тренинговые мероприятия или консультировал такие компании, как "Киевстар", "Днепроэнерго", "Интерпайп", НАК "Нефтегаз Украины", "Олимп" и др.
Дмитрий КОВАЛЕВ – ведущий эксперт компании "Стратегический партнер" по вопросам стратегического управления.
Имеет степень МВА (Дипломный Проект "Система управления проектами в машиностроительном холдинге").
Опыт реализации тренинговых и консалтинговых проектов по стратегическому управлению бизнесом для таких компаний, как "Днепроэнерго", ГК "Олимп", "Телесистемы Украины" (People.net), "Золотой гепард", Банк "Кредит-Днепр" и др.
В консалтинговый и тренинговый бизнес пришел из Корпорации "УПЭК", где в течение последних трех лет работал Директором металлургического направления.
Практический опыт: управление производственными предприятиями, реструктуризация чугунолитейного производства, планирование и управление проектами: по созданию новых производственных мощностей, по разработке стратегии развития предприятий, а также разработке и внедрению системы стратегического управления на базе BSC в энергогенерирующей компании.
Павел ТАЯНОВСКИЙ – уже 12 лет профессионально занимается продвижением брэндов на украинском рынке. Последние 10 лет занимал должности директора по стратегическому планированию и вице-президента украинского представительства крупнейшей мировой рекламной группы McCann Group.
В настоящий момент Павел руководит компанией ADVantage – консалтинговым подразделением крупнейшего коммуникационного холдинга ADV.
Опыт работы с ведущими мировыми брендами и компаниями (Nestle, Coca-Cola, Unilever, Mastercard, GSK, и др.) сочетается с опытом преподавательской и тренерской работы, основанной на методиках трансформационного коучинга.
Николай Лысенко – профессиональный бизнес-консультант. Многолетний опыт работы в бизнесе:
• генеральный директор ООО "Объединенная агротехническая компания";
• финансовый директор группы компаний "Объединенная зерновая";
• заместитель финансового директора ПИИ "Рамбурс";
• бухгалтер и заместитель главного бухгалтера в нескольких компаниях.
Как бизнес-консультант провел более 25 консалтинговых проектов;
• заведующий кафедры финансов, преподавание на программе MBA в Киевской Бизнес Школе на курсах "Система сбалансированных показателей", "Финансовое планирование и контроллинг";
• обучение представителей более 400 украинских предприятий комплексному использованию управленческого учета с решением практических ситуаций и разработкой плана внедрения управленческого учета в компаниях в рамках проекта Мирового Банка;
• более 40 открытых и корпоративных семинаров на темы "Внедрение управленческого учета и бюджетирования", "Создание системы финансового управления", "Внедрение системы сбалансированных показателей", "Управление затратами" для ЗАО "Оболонь" (Киев), ЗАО "Каравай" (Луганск), "Дикерхофф Украина" и др.;
• ведение курса "Управленческий учет" на Канадской программе "Бизнес-Менеджмент" Grant McEwan Community College (Канада) в МЦПИМ (новое название Международный институт бизнеса);
• реализацию проекта Case Study совместно с London Business School.
Для получения подробной программы и регистрации звоните (044) 458-17-12, 458-19-14, пишите на info@s-p.com.ua, training@s-p.com.ua. Контактные лица – Оксана ВАКУЛЯК, Богдана НИКОЛЕНКО.
РЕГИСТРАЦИЯ НА СЕМИНАР ЗАВЕРШАЕТСЯ 24 НОЯБРЯ!
Исходя из текущей ситуации в стране, мы готовы гибко подходить к вопросам оплаты участия в этом мероприятии.
