Слово "кризис", написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов:
один означает "опасность", другой – "благоприятная возможность".
Джон Фицджералд Кеннеди
В условиях финансового кризиса появляется необходимость ещё более эффективно управлять портфелями и программами проектов компании. Какие проекты наиболее приоритетны? Как они влияют на весь портфель проектов? Что делать в изменившихся условиях?
Получить ответы на эти вопросы можно в рамках практикума "Управление портфелями и программами проектов в условиях кризиса", который состоится 24-25 ноября. Практикум организован по многочисленным просьбам клиентам консалтинговой компании "Технологии Управления Спайдер Украина", ведёт практикум Анна Старинская (РМР, генеральный директор компании).
Целевая аудитория практикума: владельцы бизнеса, руководители проектов, руководители функциональных подразделений.
Цель практикума: сформировать у участников четкий понятийный аппарат, дать представление о понятиях и процессах управления портфелями и программами проектов. В рамках практикума будут затрагиваться вопросы формирования портфеля проектов и управления им, создания карты рисков, мотивации ключевых фигур и многое другое.
Обязательная часть:
Практическая работа, посвященная проектированию системы управления портфелем проектов компании.
Подробную программу практикума можно посмотреть здесь
Продолжительность практикума: 2 дня (теоретическая подготовка и практические навыки).
Место проведения: учебный центр компании, ул. Багговутовская, 17/21, бизнес-центр Pulse, 4 эт., г.Киев.
Стоимость: 3200 грн. (включая НДС 20%).
Бонус: 16 PDU’s - бонусных баллов, необходимых для сертификации PMP, каждому участнику.
Зарегистрировать своё участие в практикуме можно через регистрационную форму, по e-mail info@spiderproject.com или по телефону +38 044 537-74-18
Время использовать кризис во благо!
