Рекомендуется: корпоративным тренерам, специалистам по персоналу, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов.
Цель – формирование целостного и системного представления о тренинговом обучении взрослых. Развитие научного подхода к тренинговой деятельности.
В результате семинара-тренинга участники:
- сформируют системное представление о тренинговом обучении взрослых
- получат психологические знания, выступающие основой для разработки тренинговых программ и эффективного поведения в качестве тренера.
Программа тренинга:
Раздел 1. ПСИХОЛОГИЯ КАК НАУЧНАЯ ОСНОВА ТРЕНИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
История развития тренинга. 1.2. Виды групповой работы и формы тренинга. 1.3. Особенности социально-психологического тренинга. 1.4. Основные методы тренинговой работы. 1.5. Эффективность тренинга.
Раздел 2. СТРУКТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРЕНЕРА
2.1. Цели и задачи тренинга. 2.2. Этапы разработки тренинга. 2.3. Правила Т-группы. 2.4. Права участников группы. 2.5. Функции и стили тренера. 2.6. Два тренера и распределение ролей между ними. 2.7. Ключевые компетенции тренера. 2.8. Фундаментальные ценности в тренинговой работе.
Раздел 3. ОБЩЕНИЕ
3.1. Структура общения. 3.2. Коммуникативные барьеры. 3.3. Стратегии взаимодействия. 3.4. Эффекты межличностного восприятия. 3.5. Партнёрское общение. 3.6. Базовые навыки общения.
Раздел 4. ГРУППА
4.1. Характеристики группы. 4.2. Структура группы и групповые роли. 4.3. Феномены группы. 4.4. Виды тренинговых групп. 4.5. Т-группа как модель социальной группы. 4.6. Групповая динамика в тренинговой группе.
Раздел 5. ЛИЧНОСТЬ
5.1. Структура личности. 5.2. Эмоции и потребности. 5.3. Эмоциональные особенности личности. 5.4. Я-концепция и личностная зрелость. 5.5. Личность в тренинге.
Раздел 6. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
6.1. Преимущества групповой формы работы. 6.2. Три плоскости обучения. 6.3. Экспериентальное обучение. 6.4. Личностный рост. 6.5. Работа с убеждениями, ценностями и установками в тренинге. 6.6. Эмоциональный интеллект и его развитие. 6.7. Окно "ДжоГари" и развитие самопонимания. 6.8. Стили обучения и выбор методов воздействия. 6.9. Ключевые принципы обучения взрослых.
ОБУЧАЮЩИЕ ТРЕНЕРЫ
ПЁТР ХОЛЯВЧУК - директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос.образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций (реализованны проекты в компаниях Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware", "Conference House", АПК "Евротек", Торговый порт "Южный", ЧерниговАвтодеталь, "ИД СофтПресс", "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", и др.
- 10-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Обратная связь как инструмент развития", "Управление командой", "Ресурсы лидера", "Развитие эмоционального интеллекта", "Управление стрессом", "Мастерство тренера". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Сеть ресторанов "Козырная карта", Приватбанк, Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", "B.A.T. – Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST – Ukraine", ИД "СофтПресс"
- Руководит проектом подготовки тренеров "Мастерство тренера";
- Опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП, УГПУ им. Драгоманова);
- Автор публикаций на темы: "организационное развитие", "психологический тренинг", "коучинг" в изданиях: "Генеральный директор", "Галицкие контракты", "Офис", "Киевский капиталист", "Деловая неделя", "Обучение персонала", "Отдел кадров", "Психологія. Збірник наукових праць. К.: НПУ імені М.П.Драгоманова", "Консультативна психологія: Зб.наукових праць Інституту психології ім. Г.С.Костюка АПН України", "Московский журнал практического психолога", "Управление персоналом-Украина".
НАТАЛЬЯ ВАСИЛЬЕВА - управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат государственного образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов.
- Ведёт проекты по организационному развитию и внедрению модели ключевых компетенций, реализованы проекты в компаниях: "ЭБМ-ПАПСТ Украина", "Донбасс-Термо", Sky Travel HRG Ukraine, "Innoware", "УкрЭнергоРесурс", "НРБ-Украина" и др.
- 8-ми летний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов, автор тренинговых программ: "Аттестация и оценка персонала", "Мотивация и управление в организации", "Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию", "Эффективные переговоры", "Персональная эффективность", "Отборочное интервью", "Целеполагание и управление временем". Корпоративные тренинги для компаний: "Киевстар Дж. Эс.Эм.", Wild Ukraine, Посольство Канады в Украине, "Conference House", Сеть ресторанов "Козырная карта", "B.A.T. – Прилуки", Metro Cash & Carry Ukraine, ТРК "Столица", ТГ "Фортуна", Sky Travel HRG Ukraine, АКБ "НРБ-Украина", "EBMPAPST – Ukraine", ИД "СофтПресс".
- Автор публикаций на темы "организационное развитие", "психологии управления", "управленческое консультирование", "психология менеджмента" в изданиях "Новая торговля", "Московский журнал практического психолога", "M.A.D.E.", "Управление компанией", "Управление Персоналом".
Объём программы 32 часа. Количество участников не более 10 человек.
Стоимость участия 660 у.е. (по курсу НБУ), без учёта НДС.
Скидка 10% при оплате участия до 7 ноября 2008 г.
Для регистрации участия связывайтесь с менеджером по работе с клиентами Наталией Константиновой.
Подробнее о тренинге "Научные основы ведения тренинга" см. http://www.aor.com.ua/ru/trainings/1
Отзывы участников:
Евгения Дружбина - внутренний тренер учебно-консультационного центра сети ресторанов "Козырная Карта".
"Тренинг превзошел все ожидания. Полученная информация актуальна, применима в работе, необходима для дальнейшего роста /не только профессионального/. Появилось чувство душевного комфорта, т.к. я получила ответы на "наболевшие" вопросы. Кардинально изменился взгляд на Т-группу, функции и задачи тренера, понимание потребностей участников".
Гребенюк Светлана - специалист по развитию и обучению персонала, "Эколл".
"Интересно, комфортно, по сути, насыщенно".
Подробнее о программе "Мастерство тренера" http://www.aor.com.ua/ru/education/
