 |
На сайте |
 |
 |
На форуме |
 |
| |
Последние обсуждения |
- Тренинг по Эмоциональному лидерству [Виталий_М, 10:05]
- Правдивость рекомендаций [managerVG, 16:46]
- Тренинг для коллекторских компаний [bantser, 14:30]
- НЛП [Евдокия, 18:40]
- Оценка эффективности тренинга [ludmila, 11:17]
- Электронные рассылки – вред или благо? [bsconsulting, 23:23]
- Пошаговая инструкция для продавца [Даниил Ив. Довбун, 19:25]
- Порекомендуйте канд-тов для гранта на MBA [vmaximoff, 22:29]
- Глобальная система тренингов [Ю р и й, 13:06]
- Онлайн тренинг по психологии успеха [Юрий Гладков, 11:41]
|
 |
| |
|
|
 |
Новости и пресс-релизы |
 |
|
|
|
|
|
|
Стас Кузавов: состояние прорыва – это постоянный дискомфорт
|
|
03 июля 2008
|
|
Развитие компании… Каким оно должно быть? Постепенным, эволюционным? Нет, - уверен Стас Кузавов, ведущий бизнес-тренер Корпорации "Бизнес мастер СНГ", консультант по стратегическому развитию. Лучшие делают ставку на прорыв, качественный рывок. (Юлия Пикулева)
- Стас, откуда появилась технология прорыва, о которой вы говорите на своих семинарах?
- Лет пять тому назад я узнал, что на Западе проводятся семинары по технологии прорыва. Я нашел людей- носителей этой идеологии, которая строилась на том, что надо поменять свою картинку мира. Если мы вчера бежали в одном темпе, то сегодня мы должны бежать в два раза быстрее. Работали 8 часов, а теперь будем работать 16 часов. И тогда совершаются прорывы. Прорыв - это рывок. Людей не устраивает стандартное постепенное улучшение: на 10-20 %. Их интересует на 100 % - и постоянно. Чаще всего этот прорыв происходит в уме собственника и строится на отсутствии ограничений, которые связаны со стереотипами, которыми мы наполнены. Устранение стереотипов, которые мешают личности развиваться, - главное условие прорыва. Чем меньше у тебя ограничений при совершении какой-либо деятельности, тем быстрее ты совершаешь данный прорыв. Необходимо начать мыслить немножко по-другому. Например, существуют 4 основных закона денег, которые было бы полезно знать каждому, кто хочет состояться в этой жизни. Первый закон – нужно "оторвать" свое тело, вывести его из привычного состояния, т.е. войти в сферу дискомфорта. Второй закон – нужно посмотреть на те же самые вещи под другим углом. Третий и четвертый – нужно быть в нужном месте и в нужное время. Очень часто на наших мероприятиях бывают такие сцены-тесты: два человека с установкой на поиск денег подходят к столу, на котором под папкой лежат денежные купюры. Один постоит у стола и отойдет, а другой поднимет папку и возьмет деньги. Оба они были в одном месте, но один "прошел", а другой нет. Начинаем разбираться, соотносить с профессиональной деятельностью и видим: этот первый человек вроде как работает, но результата у него нет. А второй - маленькое усилие прикладывает - и получает результат. Для технологии прорыва нам интересны первых два закона денег. Нужно начать действие и посмотреть на ситуацию под другим углом.
Подробнее смотрите в разделе ПУБЛИКАЦИИ
|
Комментарии читателей к пресс-релизу «Стас Кузавов: состояние прорыва – это постоянный дискомфорт»
Выскажи свое мнение о материале ПЕРВЫМ!
|
|
| Репортаж с тренинга |
|

Презентация в «Эрнст энд Янг»
14 марта состоялась презентация, организованная Академией бизнеса «Эрнст энд Янг», посвященная программе подготовки на получение международной квалификации ДипИФР (Рус.).
|
| |
Подробнее
|
 |
|
| Гость сайта |
|
Дмитрий Лукьянов
Оптимизация управления проектами – одна из самых актуальных тем в современном бизнесе. Это своего рода способ мышления, метод руководства, где применяется универсальный подход к управлению, во многом вне зависимости от специфики или отрасли деятельности компании. Об особенностях управления проектами, как инструмента развития компании рассказывает Дмитрий Лукьянов, бизнес-тренер компании «Бюро проектов менеджмента PMB».
|
| |
Подробнее
|
 |
|
|
 |
Наша реклама |
 |
Сегодня 30 августа 2008 года
 |
Календарь событий |
 |
Партнеры
|
Пресс-релизы »
Новости и пресс-релизы »
03-07-2008 »
Стас Кузавов: состояние прорыва – это постоянный дискомфорт
|