Учтен и переработан 15 летний опыт руководящей работы в качестве директора крупного холдинга.
Рассматриваются практические примеры.
Цель тренинга: дать понятие управленческого учета, отработать на практических примерах навыки финансового директора, научить финансовому анализу, управлению затратами, расчету рисков кредитования, а также составлению бюджетов.
Программа тренинга рассчитана на 3 дня с 10.00 до 17.30, состоящих из 3-х модулей.
1-й день "Финансовый учет и анализ затрат, их использование в системе калькулирования"
2-ой день "Бюджетирование при планировании и контроле"
3-ий день "Использование бюджетов для оценки использования"
В итоге вы:
- повысите финансовую управляемость компании;
- минимизируете риски кредитования;
- повысите квалификацию в области финансового и управленческого учета, бюджетирования.
- Оптимизируте затраты предприятия, сформирetnt себестоимость продукта
Научитесь:
- Составлять бюджеты предприятия
- Эффективно распоряжаться оборотным капиталом
- Принимать решения по выбору оптимального источника финансирования бизнеса (краткосрочное, долгосрочное финансирование)
- Понимать принципы и методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- Ознакомитесь с методикой СVP – анализа и алгоритмом расчета точки безубыточности;
- Осуществлять меры по предупреждению банкротства
Детальная программа тренинга на сайте http://www.tem.kiev.ua/finansovij_direktor.html
Ознакомиться со всеми программами нашего центра вы также можете с www.tem.kiev.ua
