"Мотивационная система оплаты труда"
Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто – но разработка системы мотивации нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.
В тренинге будут рассмотрены вопросы:
1. Место мотивации в системе управления персоналом
2. Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения
3. Формы оплаты труда
4. Оценка эффективности и нормирование труда
5. Нематериальное стимулирование, бесплатное и не очень
6. От разработки до внедрения: система мотивации как рабочий инструмент
7. Факторы риска: предотвращаем или компенсируем
8. Оплата труда руководителей
Пакет предлагаемых документов:
Положение об оплате труда;
Пример компенсационной политики для торгового персонала и "штабных";
Положение о премировании.
Ведущая: Ольга Пестрецова - сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий "ТОТ". Практический опыт работы в консалтинге и HR-менеджменте с 1991г. Из выполненных консалтинговых проектов: построение системы экономической мотивации персонала; оценка и аудит персонала, и многие другие.
Контактная информация:
"Центр бизнес-технологий ТОТ",
тел./факс (044) 517-74-45, 517-44-81, 517-88-09,
mailto:info@tot.com.ua
URL: www.tot.com.ua
