Программа интегрирует современные концепции эффективного управления человеческими ресурсами и практический опыт их применения в успешных компаниях.
Программа разработана совместно со специалистами в области управления человеческими ресурсами бизнес - школы Мак Ю е н (Edmonton, Alberta, Canada)
При условии успешного прохождения всех модулей и финального тестирования выпускники программы получают сертификат бизнес - школы
Мак Ю е н (Edmonton-Alberta-Canada) и сертификат М И Б.
Качество программы обеспечивается практической направленностью модулей, а также участием ведущих преподавателей МИБ и профессионалов-практиков в области управления человеческими ресурсами ведущих международных и национальных компаний.
Цель программы
Предоставить слушателям знания и сформировать навыки по: системному подходу к управлению человеческими ресурсами организации;
- разработке HR политик и процедур в контексте стратегии бизнеса;
- комплексному использованию современных кадровых технологий;
- созданию бренда работодателя через формирование социального капитала организации;
- развитию ключевых управленческих компетенций HR менеджеров.
Программа будет полезна
- Менеджерам по персоналу
- Руководителям служб персонала
- Руководителям средних и малых предприятий
Методы обучения
Презентации, дискуссии, командная работа, ролевые и деловые игры, анализ ситуаций, групповые проекты.
В ходе программы, согласно требованиям бизнес - школы колледжа им. Гранта Мак Юена, проводится промежуточное оценивание путем тестирования, анализа конкретных ситуаций и выполнения группового проекта. По завершению программы осуществляется финальное оценивание по результатам изучения 5 модулей.
Модуль 1
Планирование, отбор и оптимизация численности персонала
27-29 марта 2008 года
Стоимость участия: 3480 грн с учетом НДС
- Планирование человеческих ресурсов организации и планирование бизнеса
- Поиск персонала – методы и подходы
- Технологические особенности использования современных методов отбора персонала
- Найм персонала - практические аспекты
- Эффективные решения для осуществления ориентации и адаптации персонала
- Современные методы оптимизации численности персонала в организации
- Аутсорсинг персонала
Модуль 2
Развитие персонала
18-19 апреля 2008 года
Стоимость участия:
2520 грн с учетом НДС
- Роль и значение развития персонала в реализации бизнес – стратегии
- Развитие персонала как система
- Прикладные аспекты оценки персонала в организации
- Определение ключевых показателей эффективности (Key Perfopmance Indicators) компании и сотрудников
- Особенности применения обратной связи "на 360 градусов"
- Организация профессионального обучения персонала
- Разработка и реализация плана личного развития
- Методы постоянного развития-преимущества коучинга и наставничества для бизнеса
- Современные тенденции в управлении карьерой
- Формирование кадрового резерва и внедрение программ управления талантами
Модуль 3
Система мотивации и управление вознаграждением
22-23 мая 2008 года
Стоимость участия :
2520 грн с учетом НДС
- Разработка комплексной системы мотивации персонала в соответствии со стратегией организации
- Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда
- Мотивация и удержание сотрудников
- Практика применения различных систем оплаты труда
- Комплексное использование систем индивидуального и группового поощрения
- Виды льгот используемых для различных категорий работников
- Компенсационный пакет
Модуль 4
Правовые проблемы трудовых отношений и современный опыт их решения
12-14 июня 2008 года
Стоимость участия:
2520 грн с учетом НДС
- Правовые аспекты увольнения
- Правовое регулирование трудовых отношений и конфликтов
- Коллективный договор
- Организационно-кадровое оформление документов
Модуль 5
Управление человеческими ресурсами в контексте стратегии бизнеса
Июнь - июль 2008 года
Стоимость участия 2520 грн с учетом НДС
- Система управления персоналом организации
- Разработка стратегии управления человеческими ресурсами и кадровой политики в контексте стратегии бизнеса организации
- Формирование структуры и функций службы управление человеческими ресурсами в соответствии со стратегическими целями компании
- Создание бренда работодателя через формирование социального капитала организации
- Организационная культура и лидерство в управлении человеческими ресурсами
- Ключевые управленческие компетенции HR менеджера
Преподаватели программы
Людмила Батенко – к .э. н., доцент, магистр бизнес - образования (университет экономики и права Экс, Марсель, Франция), диплом Европейского фонда развития менеджмента, сертифицированный менеджер по управлению качеством Немецкой и Европейской ассоциации качества, сертифицированный тренер немецкой организации REFA, директор Центра производительности МИБа. Руководитель программ и корпоративных тренингов в области управления производством (управления затратами, организации и нормирования труда, оптимизации численности персонала, проектного менеджмента). Имеет богатый опыт преподавания в Украине, Белоруссии, России. Руководитель и участник консалтинговых проектов в Украине и Германии. Стажировки и обучение в Академии контроллинга (Мюнхен), London Business Scholl, Kellogg School of Management (США), The Management School of Lancaster University (Великобритания), REFA (Германия). Автор многочисленных публикаций по операционному менеджменту (в т.ч. учебники "Управление проектами", "Операционный менеджмент").
Людмила Ганецкая – к. ф. н., доцент, директор учебного центра Страховой компании ТАС. Сертифицированный тренер международного класса, бизнес-консультант. Специализируется на проведении тренингов на темы: искусство коммуникаций, корпоративная культура, лидерство, мотивация персонала, стратегия и тактика организации корпоративного обучения. Преподавала для руководителей высшего звена и менеджеров компаний в Украине и за рубежом.
Александр Голушко – управляющий партнер рекрутингового агентства "PERSONNEL". Опыт работы в рекрутинге более 13 лет.
Специализируется на проведении тренингов по таким темам как хэдхантинг, специализированный отбор персонала, техники интервьюирования и других. Исполнительный президент Украинской Рекрутинговой Ассоциации. Автор более 40 публикаций в деловой прессе Украины.
Образование: Киевский национальный педагогический университет, специальность психология, имеет степень магистра. Выпускник международной программы "Управление человеческими ресурсами" Международного института бизнеса и Колледжа Грента МакЮена (Канада).
Елена Кожевина - менеджер по управлению персоналом американской фармацевтической компании Quintiles.
Более 8 лет работы в сфере управления персоналом. Работала в украинских, российских и международных компаниях различного профиля деятельности (производство, образовательные услуги, банковский бизнес, FMCG) и с различной численностью персонала (от 40 до 3500 человек). Опыт построения службы персонала "с нуля". Руководила направлением Льгот и Компенсаций в компании Avon Cosmetics Ukraine.
Специализируется на проведении тренингов по темам: Развитие интеллектуальных способностей, Тренинг Трудоустройства.
Имеет 2 высших образования по специальности: Детская психология и Медицинская психология.
Инна Мокровольская – руководитель Департамента управления персоналом компании Астелит (ТМ life:).
Опыт работы в сфере управления персоналом более 8 лет. Работала в крупных международных компаниях, таких как Coca-Cola Amatil Ukraine Ltd, British American Tobacco Ukraine. Специализируется по вопросам разработки и реализации стратегии и процессов в компании в области управления персоналом, оценки и развития персонала, коммуникациями внутри компании и создании программ мотивации персонала.
Образование: Межрегиональная академия по управлению персоналом, степень магистра в области человеческих ресурсов, а также Национальный университет Киево-Могилянская академия, диплом магистра исскуства. Стажировалась в Великобритании, Польше, Чешской республике, Венгрии.
Корнелия Чибасова – заместитель начальника Управления по работе с персоналом ОАО "РОДОВИД БАНК", руководитель проекта "Оценка персонала банка" и куратор организационно-кадровой работы банка, бизнес-тренер HR CENTER.
Опыт работы в сфере управления человеческими ресурсами и формирования кадровой политики более 14 лет.
Специализируется на проведении тренингов по правовым вопросам. Автор тренинговой программы, разработанной для HR-менеджеров, ответственных за кадровое делопроизводство компаний: "Организация кадровой работы служб управления персоналом: правовые и организационно-кадровые вопросы". Автор методического пособия по кадровой службе, содержащее организационные и правовые аспекты работы с персоналом, опыт организации кадровой работы "с нуля".
Образование: Национальный университет им. Т.Г. Шевченко, по специальности математик.
Получить дополнительную информацию или зарегистрироваться на программу можно:
по тел. (044) 456 – 37-00,
по электронной почте: Maya.Kichuk@iib.com.ua ,
или на сайте: www.iib.com.ua.
Контакт: Майя Кичук
