Цілі програми:
- Надати можливість кожному керівнику переосмислити власну управлінську парадигму через систематизацію знань та усвідомлення власного управлінського досвіду
- Сформувати системний підхід до управління бізнесом через розвиток стратегічного мислення та надання навичок використання основних управлінських інструментів
- Розвинути навички вирішення проблем менеджменту в компанії через діагностику ситуацій та вироблення управлінських рішень в команді
Формат програми
Керівник програми: Анна Власова
Команда викладачів: Школи HRM та Києво-Могилянської Бізнес-Школи
Менеджери та консультанти найкращих вітчизняних та закордонних компаній
Ольга Бєлова, Михайло Винницький, Сергій Гвоздьов, Михайло Колісник, Олена Мальцева, Євген Пенцак, Ольга Прихно, Олександр Саврук, Олена Сергєєва, Оксана Семенюк, Павло Шеремета
Тривалість програми: з 15 жовтня 2008 по 27 червня 2009
Модуль 1
Стратегічне планування: розробка місії, візії, цінностей. Пошук стратегічної ідеї
Модуль 2
Розробка стратегії: стратегічні карти. Стратегічний маркетинг
Модуль 3
Функція організації: побудова організаційних структур управління. Процесний підхід: процесно-орієнтовані структури
Модуль 4
Управління продажами: побудова системи та структури продажів. Бренд-менеджмент
Модуль 5
Лідерство в бізнесі та створення управлінської команди
Модуль 6
Фінансовий менеджмент: побудова фінансової вертикалі, функції фінансистів та ключові фінансові показники
Модуль 7
Управління персоналом: створення системи та розробка кадрової політики. Управління компенсацією: оцінка та стимулювання
Модуль 8
Операційні процеси: стратегія і тактика формування довгострокових конкурентних переваг
Модуль 9
Формування конкурентоздатної корпоративної культури. Ефективне проведення організаційних змін
+ 38 044 490 6635 kmbs.com.ua/hrm
hrm@kmbs.com.ua
