Консалтинговая компания "КИМО" приглашает Вас принять участие в семинаре, который состоится
• 27 – 29 августа 2007 года •
Логистика склада и складское обслуживание клиентов
Цель семинара:
Ознакомить слушателей с методами оптимизации складских издержек, построения складских мощностей, организации хранения, комиссионирования и грузообработки, подбора складского оборудования и механизмов.
Целевая аудитория:
Менеджеры и заведующие складами, менеджеры по логистике, начальники и менеджеры отделов поставок и сбыта.
Программа семинара:
1. Склады в логистике.
• Особенности организации складского хозяйства в современных условиях.
• Внутрискладские товарные потоки и важность управления ими для эффективной работы склада:
- минимизация потребности в складировании;
- роль складских систем в реализации логистической стратегии компании.
2. Формы складских систем.
• Какое влияние на эффективность складских операций оказывает:
- выбор метода выполнения работ;
- размещение проходов и оборудования;
- принципы размещения грузов;
- размеры и конфигурация складских помещений.
• Назначение и классификация складов, формы складских систем и тенденции развития.
• Особенности устройства и характеристики складов класса А.
3. Емкость склада:
- оптимальные размеры склада;
- зависимость размеров складов от факторов: способов хранения, количества складов, условий обслуживания;
- централизированное и децентрализированное хранение.
4. Управление запасами:
- подходы к управлению движением запасов;
- определение потребности в местах для хранения;
- расчет фондов хранения на складах;
- расчет оптимальной партии пополнения;
- расчет оптимальной партии поставки.
5. Основные зоны складов, их оборудование.
• Техническое обеспечение складского технологического процесса. Виды погрузочно-разгрузочной техники и принципы их эксплуатации и обслуживания:
- погрузчики, назначение погрузчиков, применение погрузчиков;
- электроштабелеры, типы электроштабелеров, их применение на складах.
• Правила техники безопасности при работе техники на складах. Основные проблемы, возникающие при работе техники на складах.
• Показатели эффективности использования техники.
• Рациональное использование складских площадей и объемов:
- планирование размещения товара и его влияние на скорость выполнения заказа;
- влияние исполнительской дисциплины на размещение товара: цена ошибки при некорректном размещении; снижение времени на поиск товара как резерв роста производительности работы;
- зона приема и зона отгрузки.
• Технология размещения, укладки и хранения товаров на складе:
- складская единица, требования к характеристикам складских и транспортных единиц;
- требования к укладке ящиков слоями;
- паллет как складская единица. Учет по паллетам и его преимущества;
- паллетизация груза, потребности в правильной паллетизации для работы склада;
- адресная система склада и ее преимущества для работы;
- адресное и зонное размещение товара: недостатки и преимущества.
6. Складские операции. Организация работ на отдельных участках склада.
• Разгрузка транспортных средств, приёмка груза на склад по количеству и качеству:
- планирование выгрузки и приема товара;
- нормативы для выгрузки на складе класса А;
- планирование размещения выгруженного и принятого товара.
• Отборка и комплектование заказа:
- планирование маршрута при отборе заказа;
- методики самопроверки правильности отбора;
- отбор одного заказа несколькими работниками;
- пополнение зоны комиссионирования – различные решения;
- контроль качества работы.
• Отгрузка заказов со склада:
- взаимодействие складов и транспорта;
- размещение грузов в кузове автомобиля;
- скорость выполнения операций;
- контроль загрузки.
• Учет движения товаров. Документооборот склада:
- взаимодействие с отделом учета;
- отчет по приему поставок;
- учет брака, типы брака;
- получение задания на отбор заказа;
- отчет по выполненным заказам;
- отчет по отгрузкам;
- цена ошибки при недостаточном взаимодействии склада и службы учета.
7. Управление складским персоналом.
• Организация труда на складе. Мероприятия по обеспечению безопасности работ.
• Мотивация персонала склада:
- планирование смен;
- планирование шестидневного рабочего графика;
- сверхурочные – не решение проблемы, а ее откладывание;
- показатели оценки работы персонала;
- требования к персоналу.
8. Инвентаризация. Логистика возвратных товаров.
• Специфика проведения инвентаризации на складах разных категорий:
- условия успешного проведения инвентаризации;
- методика проведения плановой инвентаризации; документальное оформление инвентаризации;
- методика проведения выборочной инвентаризации; преимущества частого проведения выборочных инвентаризаций; недостатки процесса выборочной инвентаризации.
• Мероприятия по уменьшению недостач, пересортицы и воровства на складе.
• Приём возврата товаров от клиентов:
- правила обращения с возвращаемой продукцией;
- строгое выполнение требований компании.
9. Компьютерные системы управления складом.
• Организация адресной системы хранения:
- преимущества адресной системы;
- требования, выдвигаемые при организации адресной системы;
- планирование приема и размещения товара;
- автоматический контроль отбора заказов;
- учет товара по артикулам, ячейкам хранения, партиям, сериям, срокам годности и датам изготовления.
• Методология штрихового кодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения:
- методология штрихового кодирования;
- применение сканеров штрих-кодов и терминалов сбора данных;
- RFID технологии и перспективы их применения на складе.
10. Учет затрат на складирование.
• Бюджет склада – управление затратами при выполнении функций хранения запасов и обработки грузов.
• Как распределить затраты на складирование между видами запасов или в соответствии с процессами, выполняемыми для клиентов.
• Расчет затрат по процессам в складском хозяйстве и определение складских затрат по объектам хранения и комплектации.
Семинар проводит:
БАРАНОВСКИЙ Виктор – эксперт-консультант компании "КИМО", тренер-консультант "Логистической мастерской" по направлению складская логистика. Практический опыт работы в Компаниях "Кока-кола", "Орифлейм", "Протек-фарма", УВК, "Юнитрейд" на должностях управляющего складами, менеджера по складской и транспортной логистике.
Стоимость участия: одного слушателя – 1990 грн. (в т. ч. НДС 331,67 грн.)
