"Т": Ярослава, в чем уникальность предлагаемого инструмента?
Прежде всего хочу отметить, что это признанный в 25 странах мира метод оценки персонала.
Преимуществами оценки Profiles International являются:
- Тестирование сотрудника в любой точке страны (тест заполняется в режиме оn-line);
- Экономия времени на обработку теста (все за считанные минуты делает автоматически сама система)
- Возможность создания желаемого профиля кандидата самостоятельно
- Формирование списка вопросов для последующего интервью
- Получение рекомендации по мотивации и развитию сотрудника
- Создание целого набора отчетов
"Т": Что позволит компании внедрение этой системы?
Опыт использования инструмента Profiles International с 1991 года показывает, что позволяет компания может получить целый ряд преимуществ:
- Нужных людей на нужных местах;
- Честных, мотивированных, компетентных сотрудников;
- Повышение производительности на 15%;
- Верные решения по перемещению сотрудников;
- Сокращение текучести кадров на 40%;
- Повышение эффективности обучения на 70%.
"Т": Назовите наиболее успешные внедрения
Всего в мире было осуществлено более 35 000 оценок.
Пищевая промышленность: Heineken, Pepsi-Cola, Burger-King, Coca-Cola, McDonald’s
Связь: AT&T, ORANGE, ERICSSON, SIEMENS
Банки: Raiffeisen BANK
Автомобильная промышленность: Mersedes-Benz
Обучение: Dale Carnegie Training
"Т": Как Вы оцениваете интерес HR подразделений компаний к этой системе?
На мой взгляд методика Profiles International должна заинтересовать менеджера персонала, рекрутера, консультанта.
После проведения первого семинара Profiles International в Украине мы получили отзывы от участников.
Народнецкая Татьяна, ЗАО "Страховая компания "Эталон"
"Я вижу такие преимущества этой системы:
- Экономия времени при обработке результатов
- Возможность дистанционной работы
- Экономия на количестве сотрудников в HR отделе
- Простота получаемых отчетов
- Разнообразие и количество отчетов
- Не требуется специального образования
Пока не вижу, что можно было бы улучшить в этой системе – только после работы с программой смогу об этом сказать"
Мельничук Юрий, крупная табачная компания
"Использовать инструменты оценки Profiles International
- Не сложно
- Не нужно много времени для подготовки к оценке кандидата/участника
- Снижается степень субъективизации оценки
- Все отчеты создаются быстро
- Отчеты на русском языке"
Плечун Татьяна, "КА Альтернатива"
"Эта система, на мой взгляд, дает возможность быстро оценить того или иного сотрудника и получить расширенную информацию этой оценки, что является большой помощью для HR как в подборе персонала и аттестации, так и в планировании для компании организации того или иного тренинга".
"Т": Расскажите подробнее о методе оценки персонала Анализ 360, как метод используется в Profiles International.
Сначала опишу кратко, потом расскажу подробнее
Метод "Анализ 360" является эффективным, достоверным, быстрым, доступным и конечно удобным методом оценки персонала.
Эффективно
- Обратная связь от 10 человек: коллег, подчиненных, руководителей в дополнение к самооценке;
- 8 ключевых универсальных компетенций менеджеров;
- 18 навыков;
- 70 поведенческих показателей;
- Анализ по каждому показателю;
- Определение сильных сторон менеджера;
- Рекомендации по развитию.
Достоверно
- Анонимность ответов;
- Опыт использования в 14 странах мира;
- На рынке с 1993 года.
Быстро
- 20-30 минут на заполнение теста;
- Уже через 30 часов Вы получаете отчет по электронной почте.
Доступно
- Заполняется через Интернет;
- Есть и бумажный вариант.
Удобно
- Отчет приходит на указанный Вами электронный адрес;
- Информация представлена в двух формах: цветные графики и таблицы и словесное описание.
Теперь подробно:
Обратная связь, используемая в Анализе 360°, основанная на оценке и конструктивной критике, позволяет менеджеру / лидеру получить оценку своей работы от тех с кем работает: от руководителя, коллег, подчиненных иногда от контрагентов. Используя полученные данные, менеджер может сопоставить мнения коллег с собственными суждениями, определить слабые и сильные стороны, аспекты которые могут быть усовершенствованы.
Анализ 360° является эффективным инструментом для профессионального развития, основанном на принципе обратной связи, это - инструмент, результатом действия которого является развитие компетентности.
Анализ 360 оценивает качество работы менеджера, используя восемь Универсальных Квалификационных Категорий, разбитых на восемнадцать Групп Способностей, которые включают в себя, в свою очередь, 70 (!) поведенческих качеств по направлениям:
Общение
- Умение слушать людей
- Способность анализировать полученную информацию
- Умение эффективно общаться
Лидерство
- Способность внушать доверие
- Умение выбрать верное направление деятельности
- Делегирование обязанностей
Гибкость
- Умение приспосабливаться к обстоятельствам
- Креативное мышление
Взаимоотношения
- Умение строить эффективные взаимоотношения с людьми
- Содействие командному успеху
Решение задач
- Умение работать эффективно
- Компетентность
Продуктивность
- Способность предпринимать активные действия
- Стремление к успеху
Содействие профессиональному росту сотрудников
- Способность развивать таланты служащих
- Умение стимулировать работу
Личное развитие
- Последовательность и ответственность
- Стремление к профессиональному росту
Мы приглашаем посетить этот семинар. Участие в программе бесплатно.
Для того принять участие необходимо зарегистрироваться.
В завершении, хочу пригласить всех посетителей проекта "Тренинги, семинары и конференции в Украине" на наш семинар, который состоится 18-19 апреля 2005 г.
Вместе со мной семинар будет проводить Валерий Яременко.
Мы благодарим Ярославу Бутенко за ответы и тоже приглашаем Вас посетить этот семинар "Оценка персонала методикой Profiles International. Оценка методом анализ 360". Участие в семинаре бесплатно. Для участия в семинаре необходимо оформить заявку на участие. С программой семинара можно ознакомиться здесь.
Скачать презентацию методики Profiles International в формате PowerPoint
