Цель семинара:
Предоставить участникам знания и навыки, которые помогут им:
- преобразовать свой товар на бренд;
- создать бренд "с нуля"
- эффективно управлять имеющимися брендами, а также полностью контролировать эти процессы.
Целевая аудитория:
Маркетинг-директора, бренд-менеджеры, продакт-менеджеры и специалисты служб маркетинга компании
Программа семинара:
- Что собой представляет бренд, когда и кто должен его создавать.
- Специфика работы на брендированных и слабо брендированных рынках Украины.
- Какую модель создания бренда лучше выбрать.
- Специфика взаимодействия с брендинговыми компаниями.
Как контролировать процессы и что не нужно отдавать в чужие руки .
- Какая информация нужна для создания и выведения на рынок нового бренда.
Показатели жизнедеятельности.
- О чем и как нужно спрашивать у потребителя для эффектного позиционирования бренда. Работа с исследовательскими компаниями.
- Творческие аспекты создания и продвижения брендов. Взгляд за кулисы креативных агентств.
- Формирование дистрибуции нового бренда. Что делать с мерчандайзингом.
- Тестирование брендов. Когда еще возможно все исправить и как застраховать инвестиции в бренд.
- Контроль, контроль и еще раз контроль над процессом.
- Создать новый бренд или расширить ассортимент уже существующего.
- Возможные операции с брендами. Когда невозможно расширять бренд. Но что приводит к вульгаризации или каннибализму брендов.
- Как реанимировать бренд. Примеры успешных украинских производителей.
- Стратегии усиления бренда. Специфика ко-брендинга .
- Функциональные и процедурные аспекты управления.
- Управление портфелем брендов. Инструменты управления портфелем продуктов.
- Аудит брендов.
- Создание системы поддержки бренда.
- Внутреннее позиционирование. Информационная, структурная и коммуникационная поддержка бренда.
- Роль бренд-менеджера в компании.
