Программа интегрирует современные концепции эффективного управления человеческими ресурсами и практический опыт их применения в ведущих компаниях.
Разработка осуществлялась совместно со специалистами в области управления человеческими ресурсами бизнес - школы Мак Юен (Edmonton, Alberta, Canada)
Целевая аудитория:
- менеджеры по персоналу;
- руководители служб персонала;
- директора средних и малых предприятий.
Цель программы:
Предоставить слушателям практические навыки относительно ключевых аспектов управления персоналом:
- оптимизации численности персонала;
- планирования и подбора кадров;
- мотивации и оценки персонала;
- создание бренда работодателя через формирование социального капитала организации;
- организационная культура, лидерство
Методы учебы:
Презентации, дискуссии, командная работа, ролевые и деловые игры, анализ ситуаций, групповые проекты
Программа состоит из 4-х автономных модулей.
Семинар 1. Планирование, отбор и оптимизация численности персонала. (2-4 октября 2008 г.)
Семинар 2. Развитие персонала. (24-25 октября 2008 г.)
Семинар 3. Система мотивации и управление вознаграждениями (28-29 ноября 2008 г.)
Семинар 4. Управление человеческими ресурсами в контексте стратегии бизнеса (12-13 декабря 2008 г.
При условии успешного прохождения всех модулей и финального тестирования выпускники программы получают сертификат бизнес – школы Мак Юен (Edmonton, Alberta, Canada) и сертификат МИБ.
