Ты был прекрасным сотрудником – продавцом, экономистом, маркетологом – и вдруг тебя оценило руководство, ты стал руководителем отдела, направления, департамента.. Что дальше?

Тренинг позволит участникам сделать анализ своей текущей практики, определить возможности ее улучшения и развития, потренировать навыки управленческой коммуникации. В конечном счете, тренинг призван повысить эффективность управления компанией и сделать работу руководителя более эффективной

Современный клиент постепенно привыкает к тому, что к нему относятся трепетно, и ожидает всегда получить определенный уровень сервиса. И, когда эти ожидания не оправдываются, у клиента возникают закономерные желания: обратиться в следующий раз в другую компанию.

Объявлен набор на новый тренинг- интенсив "Проекты, и как ими управлять". Только практика! Продолжительность – 1 день или 3 вечера!

Приглашаем присоединиться к участникам "HR-школы Baltic Training Group", 3-й модуль которой будет проходить с11 по 14 декабря

Корпорация "Бизнес-Мастер" приглашает ТОР менеджеров компаний, HR директоров и руководителей отделов обучения на практические мастер классы, которые проводятся каждый четверг с 17:00 до 19:00 (бесплатно).

Интернет клуб ТОП-менеджеров "Я ТОП" и Владимир Коновалов проводят ряд семинаров, позволяющих повысить готовность руководителей организаций к работе в кризисных ситуациях.

Состояние любой компании в критической ситуации зависит от эффективности действий ее топ-менеджмента. Ключевую роль в этом играет руководитель направления HR.

"Тренинг Фокиной предназначен для людей, способных мыслить рационально и схватывать основные моменты с той же скоростью, с которой движется реальный мир, и понимать, что кризис - это изменения.... Здесь только то, что Вам необходимо. Ничего лишнего. Никакого пустого пространства. Это бомба!" Ирина Хакамада

"Стратегический партнер" предлагает украинским HR-менеджерам принять участие в тренингах-практикумах ноября-декабря, посвященных современным технологиям подбора, удержания, оценки и мотивации персонала.

Разразившийся мировой кризис заставляет Вас пересматривать кадровую политику предприятия, менять установившиеся формы управления персоналом, искать более эффективные инструменты, позволяющие сделать новую кадровую политику более реалистичной, созидательной, ориентированной на развитие организации и привлечение к работе людей, профессионально подготовленных, предприимчивых, инновационным мышлением.

15-16 ноября 2008 г.

Самое трудное искусство – искусство управлять. К. Вебер.

В сложной экономической ситуации, которая сложилась на рынке Украине, для каждой организации принципиально важными становятся вопросы о сокращении затрат и сохранении финансовых показателей прибыльности бизнеса.

В кризисной экономической ситуации, принципиально важными становятся вопросы о правильном сокращении штата персонала, которые в дальнейшем не приведут к снижению финансовых показателей прибыльности бизнеса и увеличению затрат на поиск ранее уволенных ценных специалистов.

"Есть три способа решения проблемы воровства и мошенничества персонала: 1. Уничтожить человечество. 2. Ликвидировать социальное неравенство. 3. И третий…, который мы обсудим с Вами на семинаре.